オムニコム、合併で中核事業の利益増、自社株買いで手元資金の余裕縮小
オムニコムは企業の広告制作、広告枠の購入、顧客への働きかけ、マーケティング成果の測定を支援する。2026年6月30日に終了した第2四半期には、継続予定事業の売上高が、為替と買収の影響を除くと6.1%増加した。
ジャック・ヘンリー、事業改善の一方、自社株買い急増で現金残高減少
ジャック・ヘンリーは、銀行や信用組合が口座管理や顧客対応に使うソフトウェアと決済サービスを販売する。2026年6月30日に終了した会計年度は売上高と利益が増え、現金納税額の減少も寄与して営業活動によるキャッシュフローは7億6,200万ドルに増加した。配当と大幅に増えた自社株買いの合計額が、ソフトウェアと設備への支出後に残る現金を上回り、期末の現金残高は1,200万ドルに減少した。
ボール・コーポレーションの成長計画、売上増を現金につなげられるかが鍵
ボール・コーポレーションは、飲料、パーソナルケア用品、家庭用品の企業向けにアルミ缶などの包装材を製造する。2026年第2四半期の売上高は20%近く増加した。
モザイク、原料費の上昇が肥料価格の上昇を上回り、リン酸肥料の生産量を削減
モザイクは、農家の作物栽培に役立つリン酸肥料とカリ肥料を販売する。2026年6月30日に終了した第2四半期は、販売価格の上昇でも生産費の増加と出荷量の減少を補えなかった。
ダーデンの成長はロングホーンがけん引、オリーブ・ガーデンは来店客増を目指す
ダーデン・レストランツは、オリーブ・ガーデンやロングホーン・ステーキハウスなど、店内で接客するレストランを通じて主に米国の客に食事を提供する。2026年8月30日に終了した2027年度第1四半期の売上高は5.1%増加したが、増加分の大半はロングホーンによるもので、オリーブ・ガーデンでは既存店の客数が減った。
Lennar’s Land Strategy Still Needs Cash as Home Profits Shrink
Lennar builds and sells homes and helps buyers arrange mortgages and complete their purchases. In its third fiscal quarter, ended August 31, 2026, lower prices and higher land costs helped cut net earnings by 52%, despite faster construction.
KBホーム、受注後に建てる住宅への回帰も借り入れに依存
KBホームは新築住宅を販売し、購入者が着工前に間取りや内装の仕上げを選べることも多い。2026年8月31日に終了した同社の会計第3四半期には、主に販売後に建てる方式への回帰で収益性が前四半期より改善したが、利益は前年同期を大きく下回った。
Domino’s Supply Chain Lifts Profit as Growth at Existing Stores Slows
Domino’s Pizza earns money by charging franchisees for its brand and services, supplying stores with food and packaging, and operating a small number of restaurants itself.
AES、利益回復後も外部資金が必要
AESは電力会社、企業、家庭に電力を販売し、顧客向けの電力プロジェクトを開発する。2026年第2四半期には、電力事業に確かな改善が見られた。
シンクロニーのカード利用額が増えても利益が増えなかったのはなぜか
シンクロニー・フィナンシャルは、小売店、ネット通販事業者、医療機関での購入に融資し、利息と手数料を得ている。2026年第2四半期には、同社が融資した購入額が8.1%増えた一方、純利益は8.5%減の8億8,500万ドルとなった。
テイク2・インタラクティブ・ソフトウェア (TTWO)、2027年度第1四半期はゲーム開発の評価減で営業損失
売上高は2%増加したが、中止したゲーム開発に伴う評価減で営業損益は赤字となった。
シチズンズの利益は回復、資金調達の必要性も高まる
シチズンズ・ファイナンシャル・グループは、家計や企業への融資で利息を得るほか、資産運用や企業取引の仲介などで手数料を得る。2026年第2四半期の純利益は35%増の5億8,700万ドルだったが、上半期は融資が預金より速く増え、借り入れと資本の必要性が高まった。