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2026年9月16日星期三
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康菲石油 (COP) 2026年第二季:單一地區承擔53%稅負

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康菲石油 (COP) 2026年第二季:單一地區承擔53%稅負

ConocoPhillips (COP) 2026年第二季:單一地區承擔53%的稅負

ConocoPhillips第二季淨利為39.31億美元,幾乎是去年同期19.71億美元的兩倍,主要驅動力來自油價而非產量。更值得深究的問題是:這筆意外之財公司究竟能留住多少?答案藏在分部附注之中。歐洲、中東及北非地區貢獻了上半年稅前利潤的25.1%,卻承擔了集團52.8%的稅款——上半年該地區稅前利潤多賺了1.98億美元,繳稅卻多繳了2.43億美元,稅後淨利反而下滑。對於處於供應衝擊週期頂端的石油生產商而言,邊際桶的稅負歸屬,與售價本身同等重要。

除另有說明外,以下所有數據均來自該公司截至2026年6月30日季度的10-Q表格。


1. 資產負債表——15億美元停泊在無人閱讀的科目裡

資產負債表規模擴大1.9%至1,242.61億美元,但真正值得追蹤的變動是科目間的轉移,而非整體增長。

1-1. 已移動的資產,以及尚未繳清的稅款

請看下表第五及第六行。預付費用增至三倍,而物業淨值下滑——兩者源自同一事件。

項目2025年12月31日(百萬美元)2026年6月30日(百萬美元)變動幅度
現金及現金等價物6,4976,574+1.2%
短期投資4841,118+131.0%
應收帳款及票據(淨額)5,8136,957+19.7%
存貨1,8731,879+0.3%
預付費用及其他流動資產8652,667+208.3%
物業、廠房及設備淨值93,23991,248-2.1%
投資及長期應收款10,18510,345+1.6%
資產總計121,939124,261+1.9%

預付費用暴增208%是科目重分類所致,並非營運資金問題。ConocoPhillips於第二季同意以約17億美元出售美國本土48州的非核心權益。該處置資產組合的帳面淨值約為15億美元,以物業為主,依持有待售會計準則移入預付費用科目。此單一重分類幾乎解釋了物業淨值2.1%降幅的全部原因,儘管上半年資本支出59.72億美元高於折舊、耗竭及攤銷(DD&A)的58.89億美元。上述交易於第三季完成,達成公司於2025年宣布的50億美元資產處置目標。

累計DD&A達959.66億美元,增加55.70億美元,現已超過帳面淨值912.48億美元。依美國通用會計準則,已開採儲量以歷史成本扣除耗竭列賬,不得向上重估,因此在布蘭特原油每桶104美元的價位下,帳面資產價值幾乎可以確定偏保守。應收帳款增長19.7%,而第二季營收增長達36.8%,應收帳款增速落後於銷售加速步伐,符合油價攀升與收款及時的態勢。存貨幾乎無變動,後進先出法(LIFO)基礎下5.94億美元對比5.99億美元——差距甚小,LIFO並未扭曲比較結果,但仍阻礙與採用國際財務報告準則(IFRS)同業進行存貨的直接比較。

有一項負債值得在此標記,因其將在第3節再度出現。應計所得稅及其他稅款從18.35億美元攀升至25.40億美元,增加7.05億美元。這是公司已計入損益但尚未實際繳納的稅款。

1-2. 債務幾乎未動;利息支出卻大幅改善

總債務從年底的234.44億美元小幅降至232.90億美元,減少0.7%,債務佔總資本比率從26.7%略降至26.3%。損益表的影響大於資產負債表變動所示。上半年利息及債務費用下降13.0%,從4.37億美元降至3.80億美元,而利息收入則從1.43億美元增至1.89億美元。淨利息因此為公司帶來約1.03億美元的改善。

10-Q未提供完整到期日結構,已披露的操作亦屬有限:6,700萬美元的6.875%票據於到期時贖回、2.83億美元的浮動利率需求債券持續至2035年,以及一筆6億美元的再營銷於2026年7月1日完成,票面利率3.0%,強制要約回購日期為2029年7月。強制要約回購距資產負債表日期約三年,3.0%的票面利率為到時以可控利率再融資留有空間。資產棄置及環境義務從82.14億美元增至84.04億美元,仍是無論油價如何均持續累積的長期負債;上半年折現負債的利息增值合計為1.96億美元。

1-3. 賺到的每一分錢幾乎全數返還股東

儘管獲利達61.14億美元,股東權益僅增長1.3%至653.49億美元,原因在於現金以返還代替留存。保留盈餘調節清晰:688.64億美元加上61.14億美元,再減去20.57億美元股息,得出729.21億美元。累計其他綜合損失從59.11億美元擴大至61.76億美元。

庫藏股揭示了其餘原委。庫藏股增加30.34億美元,庫藏股股數增加2,630萬股,隱含每股約115美元——此為推算數字,現金流量表顯示實際支付30.06億美元,消費稅2,700萬美元另行計列。累計庫藏股792.51億美元現已超過實收資本合計778.55億美元(超過面額資本778.32億美元加上面值2,300萬美元)。實收資本幾乎未變,因此帳面股東權益的全部增長均來自保留盈餘,此為品質較高的增長途徑。


2. 損益表——獲利翻倍,季度實際稅率維持穩定

ConocoPhillips的損益表不設營業利益科目,其XBRL申報中亦無此標記,因此分析以稅前及稅後指標為基礎。

2-1. 油價帶來的意外之財,而非產量增長

下表中最值得關注的是所得稅費用一行——其增幅逾倍,而實際稅率幾乎維持不變。

項目2025年第二季(百萬美元)2026年第二季(百萬美元)變動2025年上半年(百萬美元)2026年上半年(百萬美元)變動
銷售及其他營業收入14,00419,161+36.8%30,52134,922+14.4%
生產及營運費用2,5722,431-5.5%5,0784,707-7.3%
DD&A2,8382,983+5.1%5,5845,889+5.5%
聯營公司股權收益315239-24.1%707486-31.3%
所得稅費用1,0462,151+105.6%2,6633,331+25.1%
淨利1,9713,931+99.4%4,8206,114+26.8%
淨利率(%)14.1%20.5%15.8%17.5%
稀釋每股盈餘(美元)1.573.24+106.4%3.795.00+31.9%

本季營運槓桿為2.70倍:營收每增長1%,淨利增長2.70%。驅動因素幾乎完全來自油價。實現價格上漲36%,從每桶油當量45.77美元升至62.33美元,而產量下滑6.0%至2,248千桶油當量/日(MBOED);價量乘積意味著約28%的營收增長,其餘約9個百分點的差距(共36.8%)可歸因於採購商品轉售及產品組合。剔除已完成交易的影響,產量降幅為4%,即6.0個百分點降幅中約三分之一反映主動的組合調整。

油價走勢出現結構性分化。實現原油價格上漲55%至每桶99.40美元,但實現天然氣價格下跌38%至每千立方英尺2.58美元,跌幅超過亨利港(Henry Hub)16%的降幅。原油收入從95.28億美元升至142.71億美元,天然氣收入則從19.30億美元降至11.49億美元。管理層將天然氣疲軟歸因於國內產量上升及庫存偏高。

每股盈餘增速超越淨利,上漲106.4%對比99.4%,原因在於加權平均股數下滑3.6%至12.13億股。回購貢獻了每股盈餘增長中約七個百分點。會計層面未有人為美化:上半年資產處置利得為1,900萬美元,去年同期為3.96億美元;減值損失微不足道,僅2,100萬美元;第二季實際稅率維持在35.4%,去年同期為34.7%(上半年稅率為35.3%,去年同期為35.6%)。

2-2. 多賺1.98億美元卻多繳2.43億美元稅的地區

公司以一句話解釋其稅率變動——「各課稅司法管轄區利潤組合出現移動」——卻未提供量化數據。分部附注則給出了具體數字。

業務分部(2026年上半年)稅前利潤(百萬美元)佔集團稅前利潤比例稅額(百萬美元)佔集團稅額比例實際稅率
美國本土48州5,10454.0%1,11733.5%21.9%
EMENA2,36925.1%1,75852.8%74.2%
阿拉斯加1,06711.3%2517.5%23.5%
亞太地區8549.0%1705.1%19.9%
加拿大5365.7%1313.9%24.4%
企業總部(485)-5.1%(96)-2.9%
合併合計9,445100%3,331100%35.3%

此處的稅前利潤為各業務分部淨利潤加計分部稅額,均披露於附註18。數據呈現出鮮明的對比:美國本土48州貢獻集團逾半數的稅前利潤,僅承擔三分之一的稅負;EMENA貢獻四分之一的利潤,卻承擔逾半數的稅負。

EMENA自身業務的實際稅率實際上更高。來自聯營公司的股權收益在入帳前已完稅,因此在擴大分母的同時並未相應增加稅額。剔除EMENA的1.4億美元股權收益後,其餘22.29億美元的實際稅率高達78.9%,接近挪威石油業78%的綜合邊際稅率——挪威在22%企業所得稅之上另加徵71.8%的特別石油稅(特別稅的計稅基礎允許扣除普通企業稅,使綜合邊際稅率維持在78%)。

這正是EMENA在近年最佳油價環境下業績反而倒退的原因。該地區上半年收入增長16.9%至39.03億美元,稅前利潤增長9.1%至23.69億美元,但稅額卻增長16.0%至17.58億美元,淨利潤由6.56億美元下跌6.9%至6.11億美元。增量部分的邊際稅率高達123%——新增稅額超過新增利潤。該地區實際稅率由69.8%上升至74.2%。

這一問題的影響不僅限於單一季度,因為集團整體稅率已持續攀升兩年。實際稅率在2024年為32.4%,2025年升至36.9%,彼年即使稅前利潤下滑7.4%,稅額仍增長5.4%(數據來源:2025年度10-K年報)。業務組合正逐步向稅收負擔較重的地區傾斜,而公司在伊拉克的最新協議將進一步強化這一趨勢。

2-3. 本土成本下降,卡達股權收益收縮

降本計劃初見成效。第二季度生產及營運費用(以絕對美元計)下降5.5%,經剝離已完成交易調整後的產量亦下降4%;上半年費用合計下降7.3%,惟公司未披露經調整的上半年產量降幅。美國本土48州的降幅更為顯著,當季生產及營運費用下降13.4%至12.76億美元。遣散費應計餘額的變動印證了計劃正在落實而非停留於意向:餘額由3.78億美元降至1.27億美元,期內支付2.79億美元,新增應計僅3,100萬美元——按此推算期末餘額應為1.30億美元,與實際數字存在300萬美元差距,公司文件對此未作解釋。

另一方面,上半年股權收益下跌31.3%至4.86億美元(去年同期7.07億美元),其中EMENA的股權收益暴跌51.4%至1.40億美元(去年同期2.88億美元)。公司披露,中東緊張局勢導致卡達液化天然氣投資的產量「在2026年第二季度持續受限」。同一地緣政治衝突在推動布蘭特原油從67.82美元漲至104.52美元的同時,也壓縮了公司自身的卡達產量。與此同時,折舊、損耗及攤銷費用增長5.5%,對油價並無彈性。


3. 現金流——自由現金流近乎翻倍,但7.05億美元為尚未繳付的稅款

自由現金流近乎翻倍,但改善幅度中有相當大一部分源於時間差異,而非實際盈利能力的提升。

項目2025年上半年(百萬美元)2026年上半年(百萬美元)變動
經營活動所得淨現金9,60011,729+22.2%
資本支出及投資(6,664)(5,972)-10.4%
自由現金流(經營現金流 − 資本支出)2,9365,757+96.1%
投資活動所用淨現金(4,807)(6,319)
融資活動所用淨現金(5,620)(5,356)
股份回購(2,722)(3,006)+10.4%
已付股息(1,982)(2,057)+3.8%

第1節所提及的7.05億美元應計所得稅及其他稅項,使經營現金流較負債實際清償後的應報數字虛增了相同金額。稅項及其他應計項目的營運資金變動,由2025年上半年流出12.21億美元,逆轉為2026年上半年流入7.05億美元——合計擺動幅度達19.26億美元,屬時間差異,而非盈利能力的結構性提升。

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