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2026年10月25日星期日
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美國運通(AXP)2026年第二季:福利成本暴增50%,備抵損失減少貢獻稅前利潤增幅62%

作者 MinJeKim
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美國運通 (AXP) 2026年第二季:福利成本激增50%,備抵撥備下降貢獻稅前獲利成長62%

美國運通去年翻新旗下美國白金卡,調漲年費並新增多項權益。一年過後,兩條線均呈成長態勢——但成本線的成長速度快於年費線。第二季淨卡費收入成長15%至28.62億美元,增加3.82億美元。會員服務費用(即實際提供權益所產生的成本)則大幅攀升50%至19.49億美元,增加6.48億美元。兩者之間的差距,正是此次翻新能否自給自足的關鍵所在——而本季新增福利成本超出新增年費收入達2.66億美元。在稅前獲利成長14.7%的亮眼標題之下,核心營運僅成長4%;其餘部分來自信用準備金的釋放。


1. 資產負債表:現金轉移至卡片餘額

1-1. 主要資產與資金項目

項目2025年6月30日(百萬美元)2026年6月30日(百萬美元)變動幅度(%)
現金及現金等價物57,93745,243-21.9
卡片餘額201,873218,054+8.0
卡片餘額及其他貸款合計211,976229,481+8.3
信用損失準備金5,9605,866-1.6
總資產295,556308,203+4.3
客戶存款149,386156,973+5.1
長期債務58,20257,017-2.0
股東權益合計32,31134,280+6.1

總資產與股東權益數據來自公司向SEC提交的XBRL申報文件;其餘各行數據出自申報文件中的表格1及表格7。

資產負債表的主要變動在於資產結構的轉移,而非整體擴張。總資產僅成長4.3%。其中,現金佔總資產比例由19.6%降至14.7%,而卡片餘額佔比則由68.3%升至70.8%。美國運通動用閒置現金轉而投入放貸業務,其成效反映在淨利息收益率上——以淨利息收入除以平均卡片及其他餘額計算——該比率由7.9%擴大至8.1%。

準備金覆蓋率是需要密切關注的指標。信用損失準備金下降1.6%至58.66億美元,而卡片餘額卻成長8.0%,覆蓋率因此由3.0%降至卡片餘額的2.7%。若美國運通維持去年2.95%的實際覆蓋比率,準備金規模將高出約5.72億美元。由於逾期情況確實有所改善,較低的覆蓋率尚屬合理,但安全緩衝已比一年前更為薄弱。

1-2. 資金結構

客戶存款與債務合計達2,160億美元,高於2025年12月31日的2,103億美元(申報文件表格18)。存款是主要推動力,由1,525億美元升至1,570億美元;長期債務維持在約570億美元的水平基本持平,短期借款則為20億美元。美國運通上半年已發行61億美元無擔保債務,全年計畫為40至80億美元無擔保及10至30億美元有擔保債務。

資金成本有所下降。美國計息存款的平均付息率由3.8%降至3.3%,其中儲蓄帳戶利率由3.6%降至3.1%,這也是為何在存款規模擴大的情況下,整體利息支出仍下降6%的原因。AENB存款中約92%受FDIC保障,其直接存款計畫單項便持有約430萬個帳戶,構成穩定且以零售為主的資金基礎。美國運通公司無擔保信用評級為A2 / A- / A,三大評級機構均維持穩定展望(表格19)。

1-3. 資本

34,280百萬美元的股東權益支撐著308,203百萬美元的總資產,股權資產比率為11.1%。普通股權益第一類資本比率(監管機構衡量風險加權資產損失吸收能力的核心指標)為10.4%,較一年前的10.6%略有下降。27,779百萬美元的CET1資本對應268,321百萬美元的風險加權資產。管理層訂定的目標區間為10至11%,因此在貸款規模以8%速度成長、且季度盈利大部分已派發的情況下,該比率目前處於目標區間的下半段。申報文件對股東回報有精確量化:本季回購及股息合計28.87億美元,約佔普通股股東可用淨利潤的93%;上半年合計回報52.02億美元,約佔86%。

流動性並非制約因素。平均流動性覆蓋比率為197%,遠高於100%的最低要求;淨穩定資金比率為121%。美國運通於2026年第二季晉升為第二類機構,監管標準有所提高;兩項比率目前均受益於申報文件中披露的85%過渡期調整。其壓力資本緩衝維持在2.5%的最低水準,有效期至2027年9月30日。


2. 損益表:申報數字與核心營運的落差

項目2025年第二季(百萬美元)2026年第二季(百萬美元)變動2025年上半年(百萬美元)2026年上半年(百萬美元)變動
扣除利息支出後總收入17,85619,637+10.0%34,82338,544+10.7%
信用損失撥備1,4051,084-22.9%2,5552,336-8.6%
總費用12,90114,482+12.3%25,38828,359+11.7%
稅前利潤3,5504,071+14.7%6,8807,849+14.1%
所得稅費用665961+44.5%1,4111,767+25.2%
淨利潤2,8853,110+7.8%5,4696,082+11.2%
稀釋每股盈餘(美元)4.084.53+11.0%7.718.81+14.3%
稅前利潤率19.9%20.7%—19.8%20.4%—

資料來源:申報文件管理層討論與分析(MD&A)中的綜合業績表;利潤率及變動百分比為本文自行計算。

2-1. 核心業績

從收入線到每股盈餘之間,有三件事同時發生,且方向各異。

信用撥備承擔了大部分的貢獻。撥備減少3.21億美元,稅前利潤增加5.21億美元,因此稅前獲利成長的62%僅來自撥備單一項目。收入減去費用——即扣除信用成本前的核心營運利差——由49.55億美元升至51.55億美元,增幅僅4.0%。一家收入成長10%的公司,核心營運僅成長4%。

收入比較有一項需要說明:美國運通於2026年1月12日買回其在瑞士合資公司Swisscard的合夥方股權,並已逐行納入合併報表。因此,服務費、行銷及營運費用中部分報告增長屬於收購所致,而非有機成長;申報文件並未單獨披露其貢獻規模。

撥備的波動本身值得深入分析。美國運通本季釋放了1.90億美元的卡片準備金,而一年前則是計提1.98億美元。若就所有準備金項目而言,由計提轉為釋放的擺幅達4.14億美元,部分被9,200萬美元的淨沖銷增加所抵銷。準備金釋放屬於實質盈餘,但它是一種存量而非流量,不可能無限重複。

稅務因素則在另一個方向美化了比較基礎。實際稅率由18.7%躍升至23.6%,原因是上年度因解決歷史稅務事項而享有一次性稅收優惠。受此影響,淨利潤僅成長8%。若以本年度23.6%的稅率重新計算上年度淨利潤,則為約27.12億美元,成長率將呈現為14.7%。報告所示的8%低估了基本走勢,正如14.7%的稅前數字高估了一樣。

回購則貢獻了最後三個百分點。稀釋每股盈餘成長11%,高於淨利潤成長的8%。平均稀釋股數由6.99億股降至6.79億股,下降2.9%。每股盈餘成長中約有三個百分點來自股數減少,而非利潤提升。

2-2. 費用的實際分佈

費用項目2025年第二季(百萬美元)2026年第二季(百萬美元)變動幅度(%)
持卡人獎勵4,6185,051+9.4
業務拓展1,5891,755+10.4
持卡人服務1,3011,949+49.8
行銷1,5551,650+6.1
薪資及員工福利2,1522,344+8.9
其他(淨額)1,6861,733+2.8
總費用12,90114,482+12.3

資料來源:申報文件管理層討論與分析(MD&A)中的費用明細表;以下分類為本文自行計算。

將成本基礎一分為二,圖像便更加清晰。前三行——獎勵、業務拓展及持卡人服務,即美國運通自身歸類為可變客戶參與費用的項目——合計達87.55億美元,成長16.6%,目前已佔收入的44.6%,高於一年前的42.0%。其餘各行——行銷、薪資及其他——僅成長6.2%,佔收入比例由30.2%降至29.2%。

因此,固定成本基礎正在良好地發揮槓桿效應。營運槓桿——即成本增速應低於收入增速,從而擴大利潤率的概念——在薪資、行銷和管理費用方面正在發揮作用。然而,可變的持卡人權益成本增速超越了收入增速,抵銷了上述效益。這是一項蓄意為之的策略性支出,並非成本失控。但這正是10%的收入增長僅能轉化為4%營業利潤增長的原因。

"其他淨額"中有一個項目值得特別關注,儘管其增幅僅有持平的2.8%:公告指出,季度增長的驅動因素是法律儲備金增加及技術成本上升,但被Amex Ventures投資收益以及出售一個小型企業聯名卡組合的收益所抵銷。換言之,持平的表面數字,實為經常性成本增加與非經常性收益相互抵銷的結果。

持卡人服務費用現已佔淨卡費的68.1%,較一年前的52.5%大幅上升。公告將此增幅歸因於「持卡人福利使用率提升,以及美國白金卡新增福利」。

2-3. 費用增長主要來自提價,而非交易量增加

淨卡費增長15%。分解來看:公告按年化基礎計算的每張卡平均費用上升12%至131美元,而自有卡在網張數增長3%至8,760萬張。據此推算,約五分之四的增長來自定價提升。美國運通的表述則有所不同,將淨卡費增長歸因於「大量新卡獲取、持卡人高留存率以及持續推進的產品升級週期」。新卡獲取數據更接近我們的解讀:本季自有新卡獲取量為300萬張,而去年同期為310萬張;上半年為610萬張,去年同期為640萬張。

在最大的收入項目中存在第二重收益率擠壓。計費業務增長9.5%,但折扣收入僅增長8.6%,原因是受地區及商戶類別的消費結構變化影響,平均商戶折扣率從2.25%微降至2.23%。單一季度的影響雖小,但長期累積不容忽視。


3. 現金流:從現有資產負債表內部融資支持增長

項目(上半年,十億美元)20252026變動
營運活動9.19.2+0.1
投資活動(6.3)(11.8)-5.5
融資活動14.30.1-14.2
匯率變動對現金的影響0.20.1-0.1
現金淨變動17.3(2.5)-19.8

資料來源:公告表格22。公司以10億美元為單位進行四捨五入後披露,因此各分項加總可能與淨變動數字略有出入。

自由現金流對貸款業者而言並非有意義的衡量指標,因為貸款增長以現金使用的形式流入投資活動。銀行業調整後的對等指標為營業現金流減去資本支出。本期營業現金為92億美元,資本支出——即綜合現金流量表中的房產及設備購置支出——為20.47億美元,可供分配的現金約為72億美元。美國運通在上半年向股東返還了52億美元,約佔上述金額的73%。

最引人注目的是融資活動現金流,從流入143億美元驟降至僅0.1億美元。去年美國運通大舉籌集存款與債務,積累現金儲備;今年則以營業現金流及原有現金儲備來填補118億美元的投資活動現金流出。這也是現金減少25億美元的原因所在。公告列舉了該流出的四大驅動因素:持卡人貸款餘額及其他貸款增加、投資證券淨購入、新總部建設,以及收購瑞信卡(Swisscard),部分被出售小型企業聯名卡組合的收益所抵銷。持卡人貸款餘額增長是其中最大的驅動因素,而這一輪轉與第一部分所呈現的趨勢如出一轍。

資本支出幾近翻倍,從10.49億美元增至20.47億美元。

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