埃克森美孚煉油獲利抵銷營運中斷影響,並幫助減少債務
埃克森美孚向能源、運輸和工業客戶銷售石油、天然氣、燃料、化學品和潤滑油。在截至2026年9月30日的第3季,煉油利潤率提高帶來的收益超過產量減少造成的損失,利潤增至154億美元,較上年同期增加逾一倍。前9個月,較強的現金創造能力足以支付投資和股東款項,融資債務也減少93億美元。
分析期間:2026的第3季及前9個月。資料截至2026年11月3日,以紐約日期為準;主要資料來源為11月2的申報文件及10月30的業績公告。
資料來源:埃克森美孚2026第3季的10-Q表格,合併財務報表,第3至7頁;管理層討論,第24至35頁。
1. 煉油業務帶來大部分利潤增幅
埃克森美孚的煉油廠雖然加工較少原油,燃料業務的獲利卻大幅增加。當能運作的煉油廠減少,燃料相對於原油可能變得短缺。燃料售價與原料成本之間的差距便可能擴大。埃克森美孚在申報文件中指出,煉油產能未能投入運作,以及煉油利潤率異常強勁,是本季的主要特點。
這個差距很重要,因為銷售額增加本身不足以證明獲利能力增強。埃克森美孚購買原油及外購產品的支出也增加了。業績之所以改善,是因為增加的收入超過增加的成本。
| 合併業績,十億美元;每股盈餘及利潤率除外 | 2025第3季 | 2026第3季 | 2025前9個月 | 2026前9個月 |
|---|---|---|---|---|
| 銷售及其他營業收入 | 83.331 | 110.503 | 243.866 | 308.193 |
| 總收入及其他收益 | 85.294 | 113.164 | 249.930 | 314.319 |
| 稅前利潤 | 10.932 | 21.236 | 33.237 | 47.627 |
| 歸屬埃克森美孚的淨利潤 | 7.548 | 15.413 | 22.343 | 34.121 |
| 淨利率,計算值 | 8.8% | 13.6% | 8.9% | 10.9% |
| 稀釋後每股盈餘,美元 | 1.76 | 3.72 | 5.16 | 8.18 |
計算說明:淨利率是歸屬埃克森美孚的利潤除以總收入及其他收益。後者包括部分持股公司的收益及其他收益。申報文件沒有單獨列出合併營業利潤小計;上表的稅前利潤是公司公布的數字,包含融資影響。
資料來源:2026第3季10-Q表格,損益表,第3頁;附註2,第8頁。
包括煉油和燃料銷售的能源產品業務,在季度利潤增加的78億6,500萬美元中貢獻了53億2,900萬美元,約佔68%。管理層表示,煉油利潤率提高,以及公司對加工、生產和銷售內容所作的選擇,使收益比上年同期增加76億6,000萬美元。產量下降、費用及不利的交易入帳時點影響,抵銷了部分收益。
| 埃克森美孚應佔稅後利潤,十億美元 | 2025第3季 | 2026第3季 | 變動 |
|---|---|---|---|
| 上游:石油及天然氣生產 | 5.679 | 7.088 | +1.409 |
| 能源產品:煉油及燃料 | 1.840 | 7.169 | +5.329 |
| 化學產品 | 0.515 | 0.735 | +0.220 |
| 特種產品 | 0.740 | 1.285 | +0.545 |
| 公司及融資 | -1.226 | -0.864 | +0.362 |
| 歸屬埃克森美孚的合併利潤 | 7.548 | 15.413 | +7.865 |
資料來源:2026第3季10-Q表格,附註3及業務部門討論,第24至33頁。各業務部門的利潤不包括其他股東的權益;計入公司及融資成本後,便與合併利潤相符。
全球原油加工量下降9.0%,至每日3.735百萬桶。降幅主要來自歐洲,美國的加工量則幾乎沒有變化。然而,美國能源產品業務的利潤從8億5,800萬美元升至47億8,700萬美元。管理層表示,本季美國墨西哥灣沿岸煉油廠的主要原油加工設備以100%的產能運作。在全球其他地區供應受限時,這些煉油廠處於有利位置,能夠供應燃料。
資料來源:2026第3季10-Q表格,第28至29頁;2026年10月30日的業績公告,與上一季比較的營運說明。
競爭對手的業績也支持這是全行業現象的解釋。同一季度,雪佛龍的美國下游業務利潤從6億3,800萬美元升至35億8,500萬美元,主要因為煉製產品利潤率提高。其煉油廠投入的原料量僅增加3%。這項比較顯示兩家公司都受惠於利潤率提高;但由於資產及業務部門涵蓋範圍不同,不能直接用這2家公司的部門利潤比較效率。
資料來源:雪佛龍2026第3季業績,10月30,「美國下游業務」。
埃克森美孚過去的業績顯示,這項利好可能迅速改變。在2024前9個月,新增的行業產能壓低煉油利潤率,能源產品業務的利潤從上年同期的89億3,500萬美元降至36億3,100萬美元。目前的供應短缺使這種情況反轉。因此,它解釋了當前利潤強勁的一大部分,但不能證明這種獲利水準會持續下去。
資料來源:埃克森美孚2024第3季業績,2024年11月1日,「能源產品」,前9個月的比較。
2. 成長項目帶來助益,但營運中斷仍使產量下降
石油和天然氣價格上漲推高上游業務利潤,但總產量下降。管理層估計,與上年同期相比,價格上漲使季度收益增加36億8,000萬美元。僅中東生產中斷就使收益減少8億6,000萬美元。折舊增加、其他營運中斷及交易影響也拖累了業績。
產量數據顯示,減產主要集中在哪些地區。美國的液態油氣和天然氣產量增加,亞洲的天然氣產量則大幅下降。管理層指出,中東和哈薩克的生產中斷,加上圭亞那的應佔產量減少,是全球產量下降的原因。
| 營運數據 | 2025第3季 | 2026第3季 |
|---|---|---|
| 全球油當量產量,每日百萬桶 | 4.769 | 4.496 |
| 美國液態油氣產量,每日百萬桶 | 1.512 | 1.627 |
| 亞洲天然氣產量,每日百萬立方英尺 | 3,157 | 1,689 |
| 全球煉油廠加工量,每日百萬桶 | 4.106 | 3.735 |
資料來源:2026第3季10-Q表格,第24至29頁。油當量產量按公司披露的能源換算方式,將液態油氣與天然氣產量合併計算。
應佔產量是指埃克森美孚根據合約可取得的項目產出份額。油價上漲時,公司可能只需較少的原油,就能收回開發成本。因此,即使油田持續正常運作,公司記錄的應佔產量仍可能下降。季度產量變動對照表將每日減少的78,000桶歸因於價格、支出及其他應佔份額影響,另有34,000桶歸因於資產出售。其餘每日161,000桶的降幅,合併了成長項目和其他營運影響,不能單獨用來衡量新項目的表現。
在前9個月,管理層表示,圭亞那、二疊紀盆地及液化天然氣業務的成長使收益增加20億1,000萬美元。同期,中東產量中斷造成21億4,000萬美元的收益損失。這些項目已帶來貢獻,但其他地區的營運中斷抵銷了其收益。
資料來源:2026第3季10-Q表格,上游業務收益變動原因及產量變動對照表,第25至27頁。
化學品和潤滑油也呈現類似的價格與成本情況。化學產品的季度銷售噸數雖下降11.4%,利潤仍增加。管理層認為,改善主要來自北美以乙烷作為原料的優勢。特種產品的銷售噸數也下降10.1%,但用於製造潤滑油的基礎油利潤率提高,帶動該業務利潤上升。這顯示已售產品帶來較高利潤,並不代表銷量普遍成長。
成本削減對全部4項業務都有幫助,但並非所有費用都下降。前9個月,管理層採用的現金營運成本指標,在扣除能源及生產稅後,從318億美元升至330億美元。其成本變動對照表顯示,市場情況和業務活動推高了成本,18億美元的結構性節省抵銷了部分增幅。實際成果是在發展業務的同時,限制了成本增長。
資料來源:2026第3季10-Q表格,成本變動對照表,第23頁;化學產品及特種產品討論,第30至33頁。結構性節省是管理層的估計,並非另外收到的一筆現金。
3. 交易入帳時點影響利潤表現,但部分費用是實際發生的成本
即使按管理層的方式調整,利潤仍有改善;不過,調整後的業績仍受惠於異常有利的市場環境。前9個月,帳面利潤增加52.7%。管理層扣除指定的收益、費用及估計的入帳時點影響後,調整後利潤增加82.4%。
以一批貨物為例,這項區別較容易理解。市場價格一變,商品合約可能立即減值,但相關實物銷售要到之後才計入利潤。排除這種入帳時點的落差,有助於說明當期業績。但如果營運中斷使貨物根本無法運出,原本預期用來抵銷損失的收入可能永遠不會出現。埃克森美孚特別指出,部分中東營運中斷使與避險交易相關的實物貨物無法運出。
資料來源:2026第3季10-Q表格,收益變動原因的定義,第21頁;能源產品業務討論,第29頁。
| 帳面利潤調整為管理層利潤,單位:十億美元 | 2025年前9個月 | 2026年前9個月 |
|---|---|---|
| 歸屬於埃克森美孚的帳面利潤 | 22.343 | 34.121 |
| 加回資產減損 | +0.155 | +1.079 |
| 扣除列明的資產出售收益 | 0.000 | -0.675 |
| 加回重組費用 | +0.355 | 0.000 |
| 加回其他列明費用 | 0.000 | +2.491 |
| 扣除估計的入帳時間差收益/加回相關損失 | -0.396 | +3.941 |
| 管理層調整後利潤,非美國通用會計準則 | 22.457 | 40.957 |
編製基礎:所有調整均為稅後金額,且歸屬於埃克森美孚。2026年的其他費用合計包括增加財務準備金所產生的15億7,000萬美元,以及中東相關影響的9億2,100萬美元。表格扣除列明的資產出售收益,並未扣除所有出售業務或資產的收益。申報文件顯示,前9個月的出售業務或資產稅後收益合計約為8億美元。
資料來源:2026年10月30日發布的業績報告,「主要數據:調整項目」及業務部門數據調節表;2026年第3季的10-Q申報文件,附註8,第18頁。
公司認為資產價值已充分下跌時,會透過減損降低帳上的資產價值。財務準備金費用是確認一項可能承擔的責任,並不表示公司已把現金存入獨立帳戶。排除這些費用有助於比較不同期間的表現,但不會消除原本的損失。調整後利潤也沒有排除前文提到的異常強勁煉油利潤率。
交易活動也影響現金需求。衍生工具是價值會隨商品價格或其他市場指標變動的合約。扣除准許互抵的金額及擔保品後,衍生工具負債從年底的6億3,500萬美元升至40億4,800萬美元;衍生工具資產則從8億5,400萬美元升至23億7,000萬美元。互抵範圍以外另行提供的擔保品,從5億美元增至約10億美元。因此,即使實體業務賺得更多,價格波動仍可能使公司需要提供更多現金或擔保品。
申報文件另行列出,前9個月為交易而持有的商品合約產生56億美元的稅前已實現及未實現損失;一年前則有5億300萬美元的收益。這些金額已計入營收及利潤。它們涵蓋的稅務與交易範圍不同於調整表,因此不能加到該表的數字上。
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,附註6,第16至17頁。
埃克森美孚在哪些國家賺取利潤,也影響了業績。管理層計算的本季有效稅率從32%降至26%,主要因為利潤在稅率不同的國家之間轉移。降幅為6個百分點。這有助於提高帳面利潤,但往後的影響取決於利潤在哪些國家產生。這項公司指標包含埃克森美孚在部分持股公司所分擔的稅款,因此不同於直接用合併報表上的所得稅除以帳面稅前利潤。
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,「稅款」,第35頁。
4. 營運產生的現金足以支付投資和股東款項
埃克森美孚不再需要動用原有現金,來支撐大致相同的支出安排。在2025年前9個月,營運產生的現金不足以支付資產投資、股息及股票回購。在2026年同期,營運現金支付這些用途後,還剩下97億2,800萬美元。
| 現金用途,單位:十億美元 | 2025年前9個月 | 2026年前9個月 |
|---|---|---|
| 營運產生的現金 | 39.291 | 57.910 |
| 購置不動產、廠房及設備的現金支出 | 20.908 | 20.175 |
| 扣除上述支出後的現金,計算值 | 18.383 | 37.735 |
| 支付給埃克森美孚股東的股息 | 12.865 | 12.897 |
| 回購埃克森美孚股票的現金支出 | 14.894 | 15.110 |
| 扣除這些用途後的餘額,計算值 | -9.376 | 9.728 |
計算說明:表中將支出及付款列為現金的正數用途。餘額是從扣除資產投資後的現金,再扣除股息和股票回購得出。其他投資、借款及融資交易尚未計入。
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,現金流量表,第6頁。
利潤增加是營運現金成長的最大原因。設備耗損、油氣儲量開採,以及資產價值下降所產生的費用也增加。這些折舊、折耗和減損費用會降低利潤,但當期不需要支付等額現金。最後,客戶付款、存貨及營運付款合計占用的淨現金,也比一年前少。
| 營運現金調節表,單位:十億美元 | 2025年前9個月 | 2026年前9個月 |
|---|---|---|
| 包含其他股東權益的淨利 | 23.155 | 35.375 |
| 加回折舊、折耗及減損 | 18.278 | 22.263 |
| 營運周轉資金占用的現金 | -5.000 | -1.641 |
| 其他調整淨額 | 2.858 | 1.913 |
| 營運現金流量 | 39.291 | 57.910 |
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,第6頁。此處的周轉資金指應收款項、存貨及應付款項等營運項目,不包括現金和融資債務。
資產負債表顯示,收款與付款仍然重要。客戶及其他交易對手應付給公司的款項大幅增加。與此同時,埃克森美孚應付給供應商的款項增加,尚待繳納的所得稅也增加。這些尚未支付的款項,抵消了部分被應收款項占用的現金。申報文件的細節不足以判斷,應收款項增加有多少分別來自價格、付款速度或交易合約。
| 部分合併報表餘額,單位:十億美元 | 2025年12月31日 | 2026年9月30日 |
|---|---|---|
| 現金及約當現金 | 10.681 | 12.153 |
| 應收票據及帳款淨額 | 44.562 | 66.533 |
| 存貨,含原料及物料 | 26.302 | 24.802 |
| 其他流動資產 | 1.837 | 4.137 |
| 應付帳款及應計負債 | 60.911 | 78.642 |
| 應付所得稅 | 2.123 | 7.044 |
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,資產負債表,第5頁;附註3,第13頁。應收款項包括按衍生工具入帳的實體商品合約餘額。
存貨帳面價值下降15億美元。埃克森美孚通常將最近購入的原油及產品視為最先售出,因此存貨中留下的是較早購入時的成本。所以,存貨金額的變化不一定等於實際庫存量的變化。
資料來源:2025年的10-K年度申報文件,附註1,存貨會計政策。
計入所有投資活動後,依公司自己的定義計算,自由現金流量為390億4,400萬美元,一年前則為205億6,500萬美元。該定義包含出售資產所得及其他投資活動的現金變動;上文只扣除資產購置支出的餘額,回答的是另一個問題。2026年的資產出售及投資回報所得減少,因此現金改善並非靠增加出售資產促成。
償還債務所用的淨現金為83億2,600萬美元。計入其他融資用途及匯率變動後,現金增加14億7,200萬美元。這讓埃克森美孚在營運中斷或利潤率較低的時期,有更大的能力繼續推進專案。
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,第6頁及第34頁;10月30發布的業績報告,自由現金流量的定義。完整計算列於下文。
5. 借款減少,為長期承諾留下更多空間
即使營運負債增加,公司仍減少了融資債務。借款總額從435億3,700萬美元降至342億5,000萬美元。扣除現金後,淨債務從328億5,600萬美元降至220億9,700萬美元。列為流動負債的借款從92億9,600萬美元降至45億2,300萬美元。截至9月30,埃克森美孚另有77億美元尚未動用、已獲承諾的信貸額度,其中大多為短期額度。
不過,負債總額仍從1,823億5,400萬美元升至1,983億9,700萬美元,主要反映上文提到的應付款項及稅款餘額增加。這些債務的性質不同:借款用於長期支應業務,供應商款項和稅款則在營運過程中產生。償還貸款提高了財務彈性,但公司仍須支付營運帳款。
資料來源:2026年第3季的10-Q申報文件,資產負債表,第5頁;附註6,第17頁;流動資金討論,第34頁。
截至2025年年底,不含融資租賃的預定到期債務,分別為2027年25億美元、2028年和2029年各17億美元,以及2030年53億美元。這份到期表編製於2026年償債之前。9月的債券收購結果顯示,債券持有人提交了11億8,600萬美元的先鋒自然資源公司債券供公司買回;這些債券原定於2030年和2031年到期,預計在9月16完成交割。這些收購要約顯示,管理層計畫在債務到期前減少未來須履行的還款義務。
資料來源:2025年的10-K年度申報文件,附註12,第99至100頁;2026年9月15日公布的債券收購結果,本金金額及交割條款。這份按當時日期編製的到期表,並非截至2026年9月仍未償還債務的到期表。
要了解融資成本,不能只看損益表。前9個月的利息費用為7億500萬美元,但實際支付的現金利息為14億300萬美元。其中8億1,800萬美元計入建設工程及其他資產的成本,未立即列為費用而減少利潤。所列歐元債券的固定年利率依序為0.524%、0.835%及1.408%,到期年份依序為2028年、2032年及2039年。這些是特定債券的條款,並非所有借款的成本。
查閱的申報文件未報告公司違反借款條件,也未量化埃克森美孚距離合約中的財務限制有多近。現有現金、已獲承諾的信貸額度及營運產生的現金,支持上述流動資金評估。
來源:2026 第3季 10-Q,封面、第 3 與 6 頁,以及流動性討論;2025 年 10-K 表格,附註 10–13。
租賃和採購承諾也會用掉未來的現金。截至 12月 2025,營業租賃和融資租賃的未來付款,在折算成現值前合計 128億4,600萬美元,其中 25億5,100萬美元 預定於 2026 支付。尚未開始的租賃另有 38億美元 的承諾。不可取消的商品與服務採購承諾合計 541億美元,其中 63億美元 預定於 2026 支付。這些數字是按當時日期列出的承諾,並非截至 9月 仍未支付的金額。
來源:2025 年 10-K 表格,合約義務,第 59 頁;附註 13,第 101–102 頁。已認列的租賃負債不可再加進負債總額。
資產基礎的變化遠小於應收款項。淨不動產、廠房及設備從 2,993億7,300萬美元 降至 2,969億5,500萬美元。期間公司持續投資,也認列折舊、耗竭、減損及資產出售。
包括無形資產在內的其他資產,從 209億800萬美元 增至 220億4,400萬美元。這個類別涵蓋多種資產,包括營業租賃資產。前 9 個月的新營業租賃,增加了 25億4,000萬美元 的非現金資產使用權及相應義務。因此,單看購置資產的現金支出,無法完整解釋這些資產變動。
來源:2026 第3季 10-Q,第 5–6 頁及附註 8;2025 年 10-K 表格,附註 13 的資產分類。
表面上最大的權益變動,來自會計上的公司重組。7月 1,德州控股公司取代新澤西州母公司。流通股以 1 換 1 的方式交換;先前已回購的 3.907 十億股庫藏股則被註銷。這使庫藏股帳上原有的成本被移除,保留盈餘及實收資本也相應減少。這項交易沒有改變權益總額。
實際買回股份則使 2026 年的流通股數減少。季度平均股數下降 3.4%,讓每股盈餘的增幅高於整體獲利。若維持獲利不變,並採用上年同期股數,每股約為 $3.60,而非 $3.72;四捨五入前,推算出的差額約為 $0.13。在權益中認列的 9 個月股票獎酬攤銷為 7億8,000萬美元,上年同期為 6億100萬美元。這項費用與股數表分開列示;股數表記錄的是回購使流通股淨減少。
來源:2026 第3季 10-Q,權益報表及股份變動,第 7 頁;附註 1–2,第 8 頁。下方完整的權益調節,分別列出現金支付、股份註銷及非現金變動。
6. 新項目將擴大產量,近期獲利仍取決於燃料供應
埃克森美孚有更多資金空間擴張,但獲利改善能持續多久,取決於項目執行和燃料利潤率。管理層表示,資金分配的優先順序是有競爭力的項目、穩健的資產負債表、持續增加的股息,以及市場條件允許時回購股份。
公司衡量的現金資本支出,在前 9 個月為 199億7,600萬美元,上年同期為 211億3,400萬美元。上游業務仍佔支出大部分,達 166億4,500萬美元。能源產品業務的支出從 12億5,200萬美元 增至 20億600萬美元。全年計畫仍為 $27–29 billion;若達成計畫,意味著 第4季 的支出約為 $7.0–9.0 billion。這項指標除資產購置外,還包括投資及預付款淨額;計算方式見下方附註。
管理層也預計在 2027 年回購 200億美元 的股份,前提是市場條件合理。與項目支出並行,這仍是規模可觀的預定現金用途。
來源:2026 第3季 10-Q,現金資本支出調節,第 22 頁;資金分配,第 34 頁;回購計畫,第 36 頁。第4季 的區間是推算結果,並非管理層另外提出的預測。
圭亞那的項目提供了一條明確的增產途徑。埃克森美孚在 9月 28 的更新中,以 2026 年底前啟動 Uaru 為目標,之後是 2027 年的 Whiptail 和 2029 年的 Hammerhead。這些項目會在數年間增加產能。它們能為埃克森美孚帶來多少申報產量和現金,還取決於投產後的增產情況,以及前文解釋的產量分成條款;整個項目的產能並不等於公司可分得的淨產量。
來源:埃克森美孚圭亞那開發進度更新,2026年9月28日,項目時間表。
公司也在擴大液化天然氣業務。天然氣液化後,可以用船運往海外客戶。公司宣布已達成協議,將其在 Papua LNG 和 Rovuma LNG 的權益分別提高至 34% 和 50%。巴布亞紐幾內亞政府在 10月 16 確認,埃克森美孚已接任 Papua LNG 的營運商。政府當時仍表示,最終投資決定是 2026 年稍後才會進行的步驟。這擴大了公司的開發項目,也增加了管理責任;額外的營運現金尚未到來。
來源:2026年10月30日 業績新聞稿,項目重點;巴布亞紐幾內亞政府聲明,2026年10月16日,營運商及投資決定的進度。
碳封存正成為面向工業客戶的營運服務。埃克森美孚已開始為 Nucor 位於路易斯安那州的鋼鐵設施提供服務,每年最多可捕集、運輸及儲存 800,000 公噸二氧化碳。Rose 封存項目也取得監管批准。這項業務的機會,是讓多個工業設施共用運輸及封存系統。實際獲利仍取決於處理量、合約條款、成本及政策支持;這些公告沒有披露項目獲利金額。
來源:埃克森美孚關於 Nucor 和 Rose 的更新,2026年9月16日,客戶服務啟動、產能及許可;2026 第3季 10-Q,第 19–20 頁,低排放投資所需的條件。
近期的不確定性仍在燃料市場。美國能源資訊署 10月 6 的展望預期,隨著原油價格和庫存調整,煉油價差會收窄,但仍高於歷史平均。國際能源署 10月 14 的評估也提醒,運費及原油到廠成本上升,正壓縮北美以外煉油商的利潤。該機構預測,2026 年全球石油需求將下降。供應短缺可能支撐利潤率,但高價格也可能同時削弱客戶需求。
這些情況可能從不同方向影響埃克森美孚。中東業務若恢復,可能補回先前減少的產量和出貨;但整個產業供應增加,也可能壓低燃料利潤率。若中斷持續,部分燃料利潤率可能維持,產量損失卻會延長,交易所需的現金也會增加。業務上的關鍵,是新項目和營運改善能否在供應短缺情況改變時,維持現金產生能力。
來源:美國能源資訊署,2026年10月6日《短期能源展望》「美國石油產品」;國際能源署,2026年10月14日《石油市場報告》,重點及「脆弱的復甦」。機構的預測並非公司指引,也不是其後的實際結果。
除項目風險外,法律及合約責任也值得留意。季度申報文件列出 71億700萬美元 的非債務擔保,涵蓋關聯企業及其他第三方的義務。這是潛在風險金額,並非預期的現金損失。文件也提及氣候訴訟。管理層認為,出現重大不利結果的可能性很低,但沒有提供量化的損失範圍。這項評估不代表公司沒有法律風險。
來源:2026 第3季 10-Q,附註 7,第 18 頁。
最近一份完整的稅務附註顯示,截至 12月 2025,未認列的稅務利益為 41億3,100萬美元。若相關爭議朝有利方向解決,通常會降低稅務費用;這個數字並非額外稅款支付的預測。
來源:2025 年 10-K 表格,附註 15,第 107 頁。
7. 資金能力增強,讓埃克森美孚有空間發展業務
埃克森美孚把異常有利的煉油市場條件,轉化為更穩健的資金狀況。美國業務和新項目幫助公司把握這個機會;產生的現金則讓公司在繼續投資及向股東支付款項的同時,減少借款。
現有證據更有力地支持公司有能力繼續發展業務,對於本季獲利能否重現,支持則較弱。石油和天然氣總產量下降,幾種產品的銷量減少,部分財務費用也是實際成本。若新項目增加可銷售產量,而且燃料利潤率回落後,現金產生能力仍足夠,對業務的評估就會更強。若中斷持續、項目延誤,或利潤率下降得更快,資金緩衝就會縮小。
來源:2026 第3季 10-Q,第 24–35 頁;以及第 6 節引用的項目和產業資料。
報導依據:
- 申報公司為埃克森美孚控股公司,CIK 0002115436,股票代號 XOM。選用的 10-Q 表格於 2026年11月2日 提交,申報編號為 0002115436-26-000020,涵蓋截至 2026年9月30日 的季度。
- 本分析採用依美國一般公認會計原則編製、未經審計的合併財務報表。7月 1 的母公司重組,沒有改變集團的業務、資產、負債或報導基礎。因此,前期數字屬於持續營運的埃克森美孚合併集團,而非新成立母公司的單獨數字。
- 季度比較涵蓋 7月–9月;累計比較涵蓋 1月–9月。資產負債表比較採用 2026年9月30日 和 2025年12月31日。除非另有說明,獲利指歸屬於埃克森美孚的淨利;營運現金流量的計算,則從包含其他股東權益的淨利開始。
- 提供的完整申報文件文本是分析基礎。部分美國證券交易委員會的機器可讀財務數據,依選定的申報編號、美國一般公認會計原則分類標準、美元單位及確切日期,與財務報表核對。尤其是營收數據包含關聯企業及其他收入,不能直接當成銷售及其他營業收入。
- 研究資料的截止日是紐約日期 2026年11月3日。本文採用的公司營運更新截至 10月 30,財務申報資料截至 11月 2;引用的產業展望日期為 10月 6 及 14。這說明了審閱資料的範圍,並不表示其後每項進展都經過獨立核實。
來源:美國證券交易委員會申報紀錄;美國證券交易委員會財務數據;2026 第3季 10-Q,封面及附註 1。
計算附註:
成長率及利潤率。百分比成長率的算法是本期金額除以上年同期金額,再減去 1。季度銷售成長率為 110.503 ÷ 83.331 − 1 = 32.6%;獲利成長率為 15.413 ÷ 7.548 − 1 = 104.2%。前 9 個月的獲利成長率為 34.121 ÷ 22.343 − 1 = 52.7%。兩個季度的淨利率分別為 15.413 ÷ 113.164 = 13.6%,以及 7.548 ÷ 85.294 = 8.8%。這些計算的所有金額均以十億美元計。能源產品業務貢獻了季度獲利成長的 5.329 ÷ 7.865 = 67.8%。管理層對各項獲利變動因素的估計已經過四捨五入,因此不能當作精確的會計調節。
營運現金流量改善。以十億美元計,增加的 $18.619 包括:合併淨利多出 $12.220、加回的折舊、耗竭及減損多出 $3.985、營運資金占用的現金減少 $3.359,以及其他淨調整減少 $0.945。不能用資產負債表的變動取代現金流量表中的營運資金數字,因為非現金變動及其他會計項目也會影響那些餘額。
現金及自由現金流量。以十億美元計,期初現金 10.681 + 營運現金流入 57.910 − 投資活動現金淨流出 18.866 − 籌資活動現金流出 37.351 − 匯率影響 0.221 = 期末現金 12.153。現金流量表包含受限制現金;在這些日期,其期初及期末總額等於資產負債表的現金金額。公司定義的自由現金流量,是營運現金流量,加上扣除收購取得現金後的投資活動現金淨額,再加上其他股東對重大項目的出資:2026 = 57.910 − 18.866 + 0 = 39.044;2025 = 39.291 − 18.794 + 0.068 = 20.565。其中分別包含 1.457 的資產出售所得,以及 2.138 的投資回收款。
投資及債務現金流量。管理層的現金資本支出指標,涵蓋的不只是資產購置。下表以十億美元列出計算時加上或扣除的金額,正負號依原計算保留。
| 現金資本支出計算 | 2025 年前 9 個月 | 2026 年前 9 個月 |
|---|---|---|
| 購置不動產、廠房及設備 | 20.908 | 20.175 |
| 其他投資及預付款 | +0.973 | +1.579 |
| 其他投資活動,含收回款 | -0.949 | -1.431 |
| 其他股東對重大項目出資 | -0.068 | 0.000 |
| 排除非資本預付款及收回款的調整 | +0.270 | -0.347 |
| 管理層的現金資本支出,非一般公認會計原則指標 | 21.134 | 19.976 |
最後一項調整,排除與資本支出或股權投資無關的現金變動。被排除的項目若使用現金或帶來現金,調整的正負號就會不同。這項指標沒有區分維持現有業務與擴張業務的支出。
以十億美元計,2026 年的債務現金淨償還額,等於長期債務償還 1.893 + 短期債務償還 6.537 + 極短期債務減少 0.974 − 新增長期借款 1.078 = 8.326。債務帳面價值下降了 9.287。其餘 0.961 的差額不列為額外現金償還,因為申報文件沒有提供完整的非現金債務調節。
資料來源:2026年第3季 10-Q,第3頁、第5至6頁、第22頁及第24至34頁;10月30日新聞稿中的自由現金流定義。
- 股東權益與庫藏股註銷。股東權益是資產扣除負債後,帳上歸屬於股東的價值。保留盈餘記錄公司扣除股利並作出會計調整後,累積留下的利潤。下表追蹤各科目從2025年12月31日到2026年9月30日的變化。庫藏股列為負數,因為公司買回股票會減少股東權益。「其他綜合損益」記錄不計入淨利的特定匯率變動及福利計畫調整。金額單位為十億美元。
| 股東權益科目 | 期初餘額 | 其餘9個月變動 | 7月註銷的影響 | 期末餘額 |
|---|---|---|---|---|
| 普通股及額外實收資本 | 46.150 | +0.726 | -1.846 | 45.030 |
| 保留盈餘 | 482.494 | +21.225 | -266.430 | 237.289 |
| 累積其他綜合損益 | -10.863 | -0.567 | 0.000 | -11.430 |
| 庫藏股,按成本計 | -258.395 | -14.981 | +268.276 | -5.100 |
| 埃克森美孚股東權益 | 259.386 | +6.403 | 0.000 | 265.789 |
實收資本的變動包括0.780的股份獎酬攤銷,扣除0.054的其他變動。
保留盈餘加上34.121的利潤,扣除12.897的股利,並計入0.001的其他變動。庫藏股的變動包括15.014的買回金額,扣除0.033的庫藏股處分金額。
外幣換算使累積其他綜合損益減少0.377,退休後福利調整又使其減少0.190。
其他股東權益從7.240降至6.731:加上1.254的收益,再扣除0.503的已宣告股利、0.160的其他綜合損失、0.464的股票買回金額,以及0.636的其他變動。因此,股東權益總額從266.626增至272.520。合併資產負債表的數字相符:2026年9月,198.397的負債加上272.520的股東權益,等於470.917的資產;2025年12月,則是182.354加上266.626,等於448.980。
以現金買回股票的金額為15.110,與股東權益表中的15.014買回金額不同;兩者各自只用於所屬報表。已發行在外股數經四捨五入後,從4.179十億股降至4.079十億股。註銷庫藏股並未使已發行在外股數再次減少。每股盈餘的示例計算,是以15,413百萬的利潤除以上一年度平均4,285百萬股,並與本年度平均4,140百萬股比較。這些平均股數包含尚未歸屬的限制性股票。
資料來源:2026年第3季 10-Q,第5至8頁,以及第5號附註、第15頁。列示數字可能因四捨五入而略有差異。
本報告提供企業與財務資訊,供一般教育用途參考,不構成投資建議。