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蘋果現金創造能力增強,讓成本更高的AI擴張有更多空間

作者 MinJeKim
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蘋果現金流增強,為成本上升的人工智慧擴張提供空間

蘋果銷售 iPhone、電腦和其他裝置,並從雲端儲存、廣告和 App Store 等服務取得額外收入。在截至9月26日的2026財年,iPhone 銷售增強,帶動營業利潤達到1,581億美元,營業活動現金流也升至1,451億美元。這讓蘋果有空間開發並提供功能更強的人工智慧服務,即使開發成本上升,投入零組件和授權權利的資金也增加。

研究資料截至紐約時間2026年11月4日。除非另有註明,下文的全年數據均涵蓋2026財年。

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第7項,第25至28頁;合併財務報表,第32頁及第36頁。

1. iPhone 貢獻大部分成長,大中華區營收回升

iPhone 貢獻了蘋果全年營收增量的71%。總銷售額成長15.1%,明顯快於前一年的6.4%。蘋果表示,iPhone 銷售增加來自 Pro 機型銷售上升,Mac 銷售增加則來自筆記型電腦。這顯示 Pro 手機和筆記型電腦銷售轉強。申報文件沒有區分其中多少來自裝置銷量增加、價格變動或所售機型組合改變。

比較這3年的數據,可以看出成長集中在哪些業務。服務營收持續成長,iPad 以及穿戴裝置、家居產品與配件在2026財年則幾乎沒有變化。

營收,十億美元2024財年2025財年2026財年
iPhone201.183209.586254.098
Mac29.98433.70837.929
iPad26.69428.02327.929
穿戴裝置、家居產品與配件37.00535.68635.577
服務96.169109.158123.301
總計391.035416.161478.834

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第7項「產品與服務表現」,第26頁;附註2,第39頁。這3個財年各有52週。iPhone 營收增量445億1,200萬美元除以蘋果營收總增量626億7,300萬美元,得出其71%的貢獻比例。

服務業務另外增加了141億4,300萬美元營收,主要來自廣告和雲端服務。蘋果的廣告類別既包括其他公司為推廣其服務而支付的款項,也包括蘋果自有廣告平台的收入。因此,這個類別不只涵蓋蘋果直接銷售的廣告。

各地區的回升也相當明顯。大中華區營收在2025財年下滑後,成長28.0%,並超過2024財年錄得的670億美元。蘋果表示,成長主要來自 iPhone 和 Mac;人民幣走強也推高了以美元比較的營收。

各地區營收,十億美元2025財年2026財年
美洲178.353198.083
歐洲111.032127.604
大中華區64.37782.378
日本28.70330.908
亞太其他地區33.69639.861

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第7項「各業務地區營運表現」,第25頁。

所有地區的營收都成長。美洲和歐洲均受惠於 iPhone、服務和 Mac。匯率變動也有利於歐洲地區的營收;蘋果所稱的歐洲地區還包括印度、中東和非洲。大中華區包括中國大陸、香港和台灣。

這些數字是蘋果對客戶和經銷夥伴的銷售額。全年營收約60%經由電信業者和經銷商等間接管道取得,而大部分產品營收在商品出貨時入帳。因此,這些數字包括客戶直接向蘋果購買的金額,以及蘋果對經銷商的銷售額;它們並未衡量消費者最終向經銷商購買的金額。

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第1項「服務」、「業務部門」及「市場與銷售管道」,第2頁;第7項,第25至26頁;附註2,第38頁。

2. 毛利增加足以負擔研發支出成長,但最後一季的餘裕縮小

儘管研發支出大幅增加,蘋果全年每一美元營收留下的營業利潤仍提高。營業利潤率是營收扣除產品、服務和營運成本後,尚未計入利息和所得稅的剩餘比例;這項比率從32.0%升至33.0%。

改善首先來自蘋果提供產品和服務後保留的金額增加。產品毛利率從36.8%升至39.3%。蘋果指出,所售產品組合改善和關稅退還帶來助益,但記憶體等成本上升抵銷了部分好處。服務毛利率從75.4%升至76.2%,也受惠於所售服務組合的變化。

合併財報數據2024財年2025財年2026財年
營業利潤,十億美元123.216133.050158.063
營業利潤率31.5%32.0%33.0%
淨利,十億美元93.736112.010132.175
淨利占營收比例24.0%26.9%27.6%
稀釋後每股盈餘,美元6.087.468.98

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,合併損益表,第32頁;第7項「毛利率」,第27頁。各項利潤率根據申報數據計算。

服務業務貢獻了40.2%的毛利,但只占25.8%的營收,因此是支應全公司支出的重要來源。不過,服務業務76.2%的毛利率並非該業務單獨的營業利潤率:對於透過 App Store 銷售的第三方應用程式,蘋果只將留存的佣金列為營收;硬體營收通常則包含裝置的完整售價。此外,蘋果集中列報研發支出,沒有將其分配給服務和產品業務。

蘋果的研發費用成長32.5%,從345億5,000萬美元升至457億6,500萬美元。管理層表示,增加的支出主要來自基礎設施成本,包括人工智慧投資,以及員工相關費用。新增毛利足以負擔研發費用與銷售及行政費用的成長。營業利潤變動的詳細拆解見計算附註。

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第7項,第27頁;附註2,第38頁;附註14,第52頁。服務業務的營收及毛利占比根據合併總額計算。

關稅退還需要單獨看待。蘋果將收到的退還款列為產品成本的減項。這會提高申報利潤,卻不足以證明生產下一部裝置的成本已經降低。年度申報文件沒有提供全年退還款總額,因此無法單獨算出這項助益。本文所有全年獲利數字均包含關稅退還的影響。

9月季度也顯示,全年獲利改善的步伐並未持續。在這個為期3個月的期間,營收成長快於營業利潤,營業利潤率下降。研發費用從88億6,600萬美元升至117億3,000萬美元。

9月季度,合併數據2025財年第4季2026財年第4季
營收,十億美元102.466114.477
營業利潤,十億美元32.42735.631
營業利潤率31.6%31.1%

蘋果公布該季毛利率為47.9%,其中包括關稅退還帶來的約1個百分點助益。即使全年利潤大幅改善,該季在獲得這項助益的同時,營業利潤率仍下降,顯示開發成本上升是下一期間需要面對的實際問題。

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第7項「關稅及其他措施」,第25頁;蘋果第4季業績,2026年11月2日;第4季財務報表,第1頁。表格列的是季度而非全年數據;營業利潤率根據申報數據計算。

所得稅抵銷了部分全年營業利潤增幅。蘋果的有效稅率從15.6%升至17.0%,主要原因是海外盈餘適用的稅率、外幣相關稅務規則,以及前一年一項有利的稅務項目。淨利仍成長18.0%。比較更早的年度時,也需留意:2024財年包含歐盟執委會愛爾蘭國家補助案帶來的102億4,600萬美元所得稅淨支出;2025財年則包含與該裁決有關的4億8,600萬美元稅務利益。這些項目影響所得稅,沒有影響營業利潤。

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第7項「所得稅費用」,第28頁;附註8,第44至45頁。表中獲利數字均為依一般公認會計原則申報的金額。

3. 蘋果的人工智慧計畫不只涉及設備支出

設備支出下降,不代表蘋果擴展技術能力的成本降低。購買不動產、廠房及設備所支付的現金從127億1,500萬美元降至90億4,100萬美元。同時,研發費用增加,取得授權的資產擴大,蘋果也繼續依靠自有及外部的運算能力。

管理層希望透過能理解個人資訊、並在不同應用程式間執行操作的助理,讓蘋果裝置更實用。蘋果與 Google 在2026年1月達成的協議提供了技術基礎:雙方表示,蘋果下一代底層人工智慧軟體將使用 Gemini 模型及雲端技術。Apple Intelligence 將繼續在蘋果裝置及 Private Cloud Compute 上運作;後者是蘋果用伺服器處理請求的系統。這種做法結合外部模型技術,以及蘋果對裝置和使用體驗的控制。協議沒有披露價格。

資料來源:蘋果2026財年 10-K 表格,第1項,第3至4頁;合併現金流量表,第36頁;Google 與蘋果聯合聲明,2026年1月12日;蘋果 Siri 人工智慧公告,2026年6月8日,系統架構與推出時程部分。

蘋果在11月3日進一步向所有開發者開放 Siri 人工智慧整合功能的預覽。開發者可透過預覽功能,將應用程式的內容和操作連接到 Siri。蘋果表示,這項功能將在幾個月後提供給客戶,相關應用程式則可於春季開始提交至 App Store。如果開發者做出實用的整合功能,而且功能運作可靠,客戶在一天之中就可能有更多理由使用蘋果裝置。

商業模式仍在發展中。蘋果表示,未來使用部分伺服器端 AI 功能時,將須付費,但這項公告沒有提供價格或營收預測。蘋果也表示,在歐盟,iPhone、iPad 和 Apple Watch 仍無法使用 Siri AI。因此,這次預覽顯示未來有機會提供更多服務,但推出時間和適用地區仍有限制,尚未形成新的固定年度營收來源。

資料來源:Apple Developer,〈Siri AI is now open to all developers〉,2026年11月3日,有關預覽時間與適用地區的說明。這些進展發生在會計年度結束後,屬於計畫或預覽功能,並非2026會計年度的財務業績。

資產負債表顯示,投資所占用的資金增加。授權及其他無形權利的資產價值,包括流動與非流動部分,從133億100萬美元增至257億美元,接近翻倍。增幅主要來自授權權利,其淨值從91億7,900萬美元增至209億4,300萬美元。蘋果沒有說明這些授權有多少與 AI、娛樂內容或其他技術有關,因此不能把它們全部歸於 Siri 或 Google。

隨著蘋果使用這些權利,它們會持續影響利潤。蘋果預計,會計年度結束時已持有的無形資產,將在2027會計年度產生66億1,700萬美元的攤銷費用。攤銷是將這些資產的成本逐步列為費用。按目前時程,這筆費用比2026年已列報的49億美元高出約17億美元;這尚未計入未來新增資產或其他變化。

資產負債表上202億7,800萬美元的無形資產項目,不包括列為流動資產的54億2,200萬美元。要看全貌,兩部分都必須計入。同時,建築物、設備及內部使用軟體的淨值,從498億3,400萬美元增至520億8,400萬美元。蘋果正透過多種會計類別擴充所使用的資源;單看設備採購,無法衡量其 AI 策略的成本。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,附註5至6,第42至43頁;合併資產負債表,第34頁。2027年的攤銷金額,是針對現有資產揭露的時程,並非蘋果總費用或現金投資的預測。

4. 裝置售出前,更多資金已投入零組件

零組件占存貨增幅的94%。蘋果年末存貨為145億4,100萬美元,前一年為57億1,800萬美元。製成裝置的增幅,遠小於用來製造裝置的零組件。

營運相關餘額,十億美元2025年9月27日2026年9月26日
存貨中的零組件2.12410.447
存貨中的製成品3.5944.094
應收客戶款項39.77743.817
製造商應付款項33.18039.896
應付供應商款項69.86082.252

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,合併資產負債表,第34頁;附註4〈應收帳款〉,第42頁;附註7〈存貨〉,第43頁。94%的計算,是將零組件增加的83億2,300萬美元,與存貨總額增加的88億2,300萬美元相比。

零組件餘額尤其值得關注,因為蘋果表示,記憶體、儲存元件和先進半導體正變得更難取得,或價格更高。蘋果預期記憶體和儲存元件的供應壓力會加劇。存貨資料沒有區分數量增加和價格上漲,也沒有指出蘋果刻意囤貨。資料能確認的是,更多資源已投入仍須經過生產和銷售的零組件。

三星10月29公布的業績提供了外部參考。其行動裝置業務因新款旗艦機種而提高銷售額,但記憶體成本上漲仍是負擔。三星也預期,2027年記憶體需求將超過供給,並計畫把重點放在先進記憶體產品。這是供應商的展望,並非對蘋果採購價格的預測,但它支持蘋果所描述的壓力。三星高階手機的成長,也顯示蘋果的競爭對手正爭取同一群高階客戶。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,項目7〈總體經濟情況〉,第24頁;附註13,第51頁;三星電子第3季業績,2026年10月29日,行動體驗業務討論及2027年記憶體展望。此處引用三星作為營運背景,沒有將其會計利潤率與蘋果比較。

製造商欠蘋果的款項,也是生產流程的一環。蘋果購買零組件,再賣給組裝其產品的公司。因此形成的應收款,是這些製造商欠蘋果的錢;這類零組件轉售不列為一般產品營收。其中2家製造商分別占該餘額的45%和27%,使款項回收仰賴少數製造合作關係。

向客戶收款也很重要。應收帳款增加40億4,000萬美元,其中1名客戶占年末餘額的13%。電信業者占33%。蘋果從部分客戶取得擔保或其他信用保障,但申報文件沒有揭露足以解釋這些增幅的收款問題。

應付供應商款項抵銷了部分資金占用:應付帳款增加123億9,200萬美元。蘋果尚未支付所有已發生的成本,因此短期內可保留現金,但日後仍須付款。

蘋果還承諾進行897億美元的製造採購,其中827億美元須在12個月內履行。這些承諾有助安排未來生產,但也需要現金;如果產品需求不如預期,或零組件價格進一步上漲,蘋果仍須承擔相關影響。這些是營運採購承諾,與銀行貸款或債券債務不同。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,附註4,第42頁;項目7〈製造採購義務〉,第28頁;合併資產負債表,第34頁。

5. 營運現金足以支付股東款項,並留下償債空間

營運現金支付設備採購、股利和股票回購後,仍剩下339億美元。前一年,同樣的計算顯示短缺74億美元。這是蘋果在2026年有更大資金調度空間的最明確證據。

現金產生與運用,十億美元2025會計年度2026會計年度
營運產生的現金111.482145.097
購置不動產與設備的現金支出12.7159.041
自由現金流量,定義見下文98.767136.056
已付現金股利及等同股利款項15.42115.721
股票回購的現金支出90.71186.390
支付上述款項後的餘額-7.36533.945

計算說明:此處的自由現金流量,是營運現金流量減去購置不動產、廠房及設備的現金支出。這是計算得出的非美國一般公認會計原則指標,沒有另外扣除每一種投資;已計入營運現金流量的支出仍包含在內。最後一列,是從按此定義計算的自由現金流量中,扣除已付股利和已付股票回購款。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,合併現金流量表,第36頁。實際支付的現金,與已核准、已宣告或記入股東權益的金額不同。

利潤成長是現金改善的最大來源,付款時間也提供了幫助。計入蘋果尚未支付的款項後,尚未收回的客戶及製造商款項、存貨和其他營運資產所占用的現金增加149億美元,低於2025年的增幅250億美元。尚未支付的供應商帳款及其他負債增加,抵銷了部分投入這些資產的現金。

稅款顯示現金與利潤為何可能走勢不同。現金所得稅支出從約434億美元降至345億8,800萬美元,儘管損益表上的所得稅費用增加。付款可能是在清償其他期間入帳的稅款。較低的付款額有助於今年的現金流量;計算說明將這種時間差的影響保留在整體現金調節之中。

蘋果計算營運現金流量時,也將137億8,900萬美元的股份報酬費用加回。這筆費用不需要同額的營運現金支出,但員工取得的股份獎酬可能增加股數。新股會讓獲利由更多股東分配,因此這些獎酬對股東仍有成本。股票回購可以抵銷這項影響,但需要現金。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,合併現金流量表,第36頁;附註8〈已付所得稅現金〉,第47頁;附註12,第50頁。利潤與現金之間的計算列於文末附註。

蘋果運用其資金,償還123億9,600萬美元的定期債務及淨額59億1,100萬美元的商業本票,且沒有發行新的定期債務。它購買的投資證券,也多於到期或出售的證券。計入所有營運、投資及籌資活動後,現金僅增加3億7,100萬美元。銀行存款餘額變動不大,反映了這些現金用途,而非產生現金的能力疲弱。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,合併現金流量表,第36頁。

6. 財務緩衝增加,但未來應付款不只有借款

蘋果減少了借款,同時增加現金及可交易投資。此處的債務指債券和商業本票;商業本票是蘋果為借款而發行的短期票據。比較採用資產負債表上的帳列金額。

財務資源與借款,十億美元2025年9月27日2026年9月26日
現金及所有有價證券132.420136.935
商業本票及定期債務98.65780.111
金融資產減去借款33.76356.824
現金及短期有價證券54.69756.722

計算說明:第三列計算的是財務緩衝,未計入租賃及營運義務。蘋果仍須有資源支付這些款項。第四列包含在第一列之內,並非額外的資產。

現金及短期證券可用來對照:蘋果約有100億美元的債券本金將於2027會計年度到期,另有20億美元的商業本票將於12個月內到期。還有93億美元的債券本金將於2028年到期。這讓蘋果有空間償還即將到期的債務,無須立即發行新債取代。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,合併資產負債表,第34頁;附註4,第40至41頁;附註10,第48至49頁。較長期的有價證券,是依到期日分類的投資,不是銀行存款。債務本金與帳面價值不同,原因包括發行成本、折價及避險調整。

利息和租賃也帶來持續成本。票據未來依合約應付的利息合計344億美元,其中24億美元須在12個月內支付。這些債券沒有以特定資產作擔保。蘋果與金融交易對手簽訂的協議,使部分借款的利息成本隨市場利率變動,儘管債券本身採固定利率。商業本票的年末加權平均利率為3.80%。

固定租賃付款承諾合計約178億美元,包括尚未開始的租賃;其中28億美元須在12個月內支付。這些固定付款並未涵蓋全部租賃成本。2026年的浮動租賃費用為177億美元,高於此前的161億美元。申報文件沒有指出這些成本全部用於 AI 基礎設施,但它顯示購買設備只是蘋果支付所用資源成本的1種方式。

資料來源:蘋果2026會計年度 Form 10-K 年報,項目7〈債務〉及〈租賃〉,第28頁;附註9至10,第47至49頁。租賃現金付款承諾、資產負債表上折現後的負債,以及年度租賃費用,衡量的是不同事項。

除了借款,蘋果的其他應付款也增加。1年後到期的其他負債,從415億美元增至543億美元。申報文件沒有完整解釋這項增幅。在其他短期負債中,應付所得稅從130億美元降至53億美元,但其他應付款增加,大致抵銷了這項降幅。儘管借款減少,負債總額仍增加69億美元。

蘋果的存貨和設備以外資產也增加了。其他流動資產增加43億美元,主要因為列為流動資產的授權權利增加。其他非流動資產增加55億美元,即使該類別中已入帳、可在未來使用的稅務利益略為減少。加上負債整體增加,這顯示融資債務減少,並不代表蘋果其他業務所需的資源也減少。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,合併資產負債表,第34頁;附註6至7,第43至44頁。列為流動資產的授權權利包含在其他流動資產中;非流動無形資產則單獨列示。

蘋果向股東返還資金的計畫規模仍大,但保有彈性。公司在4月批准額外1,000億美元的股票回購,並將每季股息提高至每股$0.27。這項授權沒有要求蘋果至少回購多少股。如果投資或供應成本增加的速度快於現金流入,這種選擇空間就有用。

回購使流通股數減少約296.7百萬股,淨發行則增加55.7百萬股,合計淨減少241.0百萬股。用於計算稀釋後每股盈餘的加權平均股數下降1.9%,有助每股盈餘增長20.4%,快於淨利增長的18.0%。因此,回購提高了剩餘每股所占的獲利份額,但也動用了原可支應公司其他需求的現金。

股東權益,也就是資產扣除負債後的帳面金額,從737億美元增至1,121億美元。獲利,以及發行股票和給予股票獎酬所增加的權益,合計超過回購、股息、代扣員工稅款及記在損益以外的評價損失。下方的計算附註核對這些變動,並區分流通股與員工股票獎酬。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,項目7「資金返還計畫」,第28頁;合併股東權益表,第35頁;附註3、11及12,第39頁及第49至50頁。

7. App Store與搜尋規則的變化,可能影響重要獲利來源

監管帶來的主要業務風險,是蘋果賺取服務收入的方式可能改變。罰款有影響,但對佣金、付款方式選擇及搜尋服務分發協議的限制,可能改變蘋果持續取得的收入。

歐盟執委會在2025年4月開出的€500百萬罰款,涉及蘋果限制開發者引導顧客查看其他優惠。蘋果已提出上訴,並持續調整其遵循規定的安排。另一項針對替代應用程式分發合約條款的調查,在年報提交時仍未有結果。依蘋果所述情況,違規可能面臨高額罰款,最高可達全球年度銷售額的10%;這個上限並非對可能損失的估計。

美國的Epic Games訴訟也涉及顧客在蘋果系統以外付款。蘋果表示,法院禁令目前仍禁止它對透過第三方iPhone及iPad應用程式內外部連結完成的購買收取佣金。2025年12月,上訴法院表示可能允許收取部分佣金,並將具體條件交回下級法院審理。美國最高法院目前正在審查民事藐視法庭的判定標準,也就是如何判定未遵守法院命令。結果之所以重要,是因為它可能改變蘋果可以收取哪些費用。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,項目1A,第16頁;項目3,第20至21頁;歐盟執委會2025年4月23日的決定公告。此處案件的最新狀態依據蘋果11月3日提交的文件。

搜尋服務付款是廣告收入中的另一項風險。2025年9月公布的Google補救措施,限制排他性的分發安排。蘋果的年報指出,Google和美國司法部都已上訴,並提醒進一步的補救措施可能削弱其賺取搜尋授權收入的能力。蘋果沒有單獨揭露這些付款在本年度帶來的利潤,因此本報告不為某種可能的法律結果指定精確的獲利損失金額。

Google與蘋果在AI方面的合作,和搜尋服務分發付款是不同的安排。取得Google模型技術的使用權,無法抵銷或消除搜尋收入面臨的法律風險。另外,美國司法部對蘋果提出的智慧型手機訴訟,要求改變其被指控妨礙競爭的行為;相關私人訴訟則尋求賠償及其他救濟。這些案件可能影響蘋果連接裝置、應用程式與服務的方式,也可能帶來法律費用。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,項目1A的競爭法討論,第16至17頁;項目3,第21頁;美國司法部2025年9月2日公布的Google補救措施;Google與蘋果2026年1月12日的聯合聲明。

蘋果在或有事項附註中表示,對於已提出的法律及其他索賠,管理層未發現有合理可能發生的重大損失,也未發現超過已入帳準備的重大損失。這項評估不代表未來規則改變商業模式的風險已消失。年報也指出,第4季的和解無論單獨或合計,都不具重大影響。

稅務爭議仍是另一項財務風險。蘋果申報了一些稅務利益,但能否獲得認可仍不確定,因此帳上並未將它們全數視為已確定的節稅金額。這些利益的總額為224億8,700萬美元,低於先前的232億4,200萬美元。若獲認可,期末金額中的106億美元將降低報告中的稅率。這筆金額並非對新增現金罰款的預測。美國及主要海外稅務主管機關仍在審查蘋果的稅務事項;其會計師也將相關判斷列為關鍵查核事項。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,項目3,第21頁;附註8,第46頁;附註13,第51頁;獨立會計師報告,第54至55頁。

8. 蘋果有能力為擴張提供資金;下一步要看新增成本能否帶來足夠回報

蘋果進入下一財年時,更有能力支應投資並承受營運壓力。裝置業務增強,加上服務業務帶來大量收益,推高了利潤;現金流入也支撐了對股東的付款及償債。財務報表顯示,蘋果有足夠的資金實力推進AI服務,無須依賴立即增加借款。

更難回答的業務問題是,這項推進能帶來多少額外利潤。實用的應用程式整合及付費使用方式,可能讓顧客更常使用蘋果產品。能帶來多少收益,取決於使用者是否採用、服務能否提供,以及處理每次使用要求的成本。同時,價格更高的零組件,以及依計畫逐期列入帳目的授權成本,將抵銷部分銷售增長帶來的利益。

9月季度的營業利益率下降,是全年強勁業績中最明顯的制衡因素;營業利益率是每筆銷售額扣除營運成本後,留下多少營業利益的比例。若裝置需求持續、服務收入增加,蘋果將更容易負擔較高的成本。如果這些收益來得慢,而運算及零組件成本繼續上升,蘋果的財務緩衝仍有價值,但每增加一筆銷售額,能轉為利潤及供其他用途使用的現金就會較少。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,項目7,第24至28頁;附註6、10及13,第43頁、第48至49頁及第51頁;第4季財務報表,第1頁;蘋果開發者2026年11月3日公告。本結論所述的業務影響,取決於相關條件是否實現。

報告依據與計算附註

報告依據:蘋果公司,CIK 0000320193;Form 10-K年報;申報編號0000320193-26-000026,提交日期為2026年11月3日。2026財年從2025年9月28日至2026年9月26日。2025財年和2024財年分別於2025年9月27日和2024年9月28日結束,兩者均包含52週。財務報表依照美國一般公認會計原則(GAAP),合併蘋果及其全資子公司的帳目。前期數字取自2026財年的報表,其中部分項目經重新分類,以便比較。存貨採用先進先出法計算成本,也就是先將最早購入的商品成本列入銷售成本。

資料來源:美國證券交易委員會申報紀錄;蘋果2026財年Form 10-K年報,封面及附註1,第37頁;美國證券交易委員會公司財務資料。與證交會可供電腦讀取、稱為XBRL的財務資料核對時,使用指定的申報編號、合併財務數據、實際年度起訖日期及美元單位。股份資料以股為單位;每股盈餘資料以每股美元為單位。年報的財務報表以百萬美元列示金額、以千股列示股數;上方表格則將美元金額換算為十億美元。

報告依據:研究資料截至紐約時間2026年11月4日。採用的最新蘋果資料是11月3日提交的文件及開發者公告;財務業績於11月2日公布。供應商及監管資料的日期列在相關討論旁。本報告審視的是上述指定資料,並未聲稱查閱了截止日期前的每一項公告。

計算附註:成長率是當期金額除以可比較的前期金額,再減去1。利潤率是相關利潤除以收入;利潤率的變動以百分點表示。除非另有說明,下表金額以十億美元為單位;正文金額經四捨五入後,差額可能不易看出。

A. 營業利益增長如何核對

年度營業利益變動,十億美元金額
2025財年營業利益133.050
毛利增加+38.401
研發、銷售及管理費用增加-13.388
2026財年營業利益158.063

計算附註:產品業務毛利增加267億7,200萬美元,服務業務毛利增加116億2,900萬美元。研發費用增加112億1,500萬美元,銷售、一般及管理費用增加21億7,300萬美元。這些項目可核對上表2項帶正負號的變動。上表保留了已計入報告營業利益的關稅退稅及所有其他項目。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,第27及32頁。

B. 營業現金流為何與淨利不同

年度獲利與現金流核對,十億美元2025財年2026財年
淨利112.010132.175
折舊與攤銷+11.698+13.423
股票獎酬費用+12.863+13.789
其他核對調整-0.089+0.568
營業資產與負債變動-25.000-14.858
營業現金流111.482145.097

計算附註:2026財年,應收客戶款項增加,使用現金39億9,400萬美元;應收製造供應商款項使用67億1,600萬美元;存貨使用89億500萬美元;其他營業資產使用211億1,700萬美元。應付帳款變動帶來121億7,100萬美元,其他營業負債變動帶來137億300萬美元。這6項變動合計使用現金148億5,800萬美元。現金流量的變動不一定等於資產負債表項目的簡單差額,因為非現金及其他會計變動也會影響後者。

計算附註:營業現金增加336億1,500萬美元,包括淨利增加201億6,500萬美元、核對調整增加33億800萬美元,以及營業資產與負債變動所使用的現金減少101億4,200萬美元。現金稅款減少的影響已包含在這項核對中。

計算附註:2026財年的期初現金359億3,400萬美元,加上營業現金流入1,450億9,700萬美元,減去投資現金流出172億8,000萬美元及籌資現金流出1,274億4,600萬美元,等於期末現金363億500萬美元。投資現金流出包括淨買入有價證券58億5,000萬美元、購置不動產與設備90億4,100萬美元,以及其他投資現金流出23億8,900萬美元。現金流量表中的現金與受限制現金合計數,在期初及期末都與資產負債表的現金數相符,因此沒有另加受限制現金。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年報,合併現金流量表,第36頁。

C. 資產負債表與股東權益核對

資產負債表等式,十億美元2025年9月27日2026年9月26日
資產總額359.241404.548
負債總額285.508292.455
股東權益73.733112.093
負債加股東權益359.241404.548

計算附註:資產增加453億700萬美元,等於負債增加69億4,700萬美元加上股東權益增加383億6,000萬美元。其他流動資產已包含列為流動資產的授權權利,因此計算資產總額時不能再加上這些權利。

2026財年股東權益變動對帳,十億美元金額
期初股東權益73.733
淨利+132.175
發行普通股+1.603
計入權益的股份薪酬+14.562
代扣員工稅款的股份,含兩項權益科目-6.940
已宣告股利及等值款項-15.704
計入權益的股票回購-86.485
其他綜合損失-0.851
期末股東權益112.093

計算說明:普通股與資本公積記錄發行股份及發放股份獎酬所增加的金額。其對帳為935億6,800萬美元 + 發行股份的16億300萬美元 − 代扣股份的49億1,800萬美元 + 股份薪酬的145億6,200萬美元 = 1,048億1,500萬美元。

計算說明:保留盈餘記錄累積獲利,並扣除分配款項及計入此科目的其他變動。其對帳為期初累積虧損−142億6,400萬美元 + 獲利1,321億7,500萬美元 − 已宣告股利157億400萬美元 − 代扣員工稅款的股份20億2,200萬美元 − 股票回購864億8,500萬美元 = 137億美元。

計算說明:部分投資、匯率及避險損益會直接計入權益,不列入當期獲利。這些損失的累積餘額從55億7,100萬美元增至64億2,200萬美元。新增的8億5,100萬美元損失包括有價債務證券的14億700萬美元損失,部分由衍生工具帶來的5億4,400萬美元及外幣換算帶來的1,200萬美元抵銷;以上均為稅後金額。這些變動影響權益,但不列入當期淨利總額。

計算說明:蘋果在這些資產負債表中,沒有單獨列示庫藏股餘額。權益變動表中的回購、股利及薪酬項目,不能直接當作現金支付額。附註11另列出,蘋果花費858億美元回購約297百萬股;現金流量表則列出863億9,000萬美元的回購付款。本報告依各項數字原有的涵蓋範圍列示,不將它們視為可互換的金額。

計算說明:流通股數以百萬股計,對帳為14,773.260 − 回購的296.699 + 淨發行的55.698 = 14,532.259。將2026財年的淨利1,321億7,500萬美元,除以上一財年稀釋後平均股數15,004.697百萬股,得出每股約$8.81。改用當年的實際稀釋後平均股數14,720.306百萬股,則得出每股約$8.98。約$0.17的差額,反映同一筆獲利分配到較少股份時的影響。這只是計算結果,不是預測;股票回購與發給員工的股份都會影響股數。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年度報告,合併財務報表,第33–36頁;附註3、11及12,第39頁及第49–50頁。

D. 借款及其他承諾何時需要付款

應付票據本金到期額,十億美元金額
2027財年9.991
2028財年9.300
2029財年5.175
2030財年4.956
2031財年3.750
其後45.506
應付票據本金合計78.678

計算說明:應付票據本金786億7,800萬美元 − 折價與發行成本淨額2億7,700萬美元 − 避險會計調整2億8,700萬美元 = 長期債務帳面金額781億1,400萬美元。再加上商業本票19億9,700萬美元,得出上文使用的融資債務總額801億1,100萬美元。依合約應付的利息另計,不包含在本金內。附註10沒有提供數字,供讀者檢驗蘋果距離債務合約限制還有多少空間。對資金狀況的評估依據已揭露的現金、債務及付款時間表。

計算說明:已開始的租約,未折現的付款總額為171億2,900萬美元。扣除分期付款所含的融資成本27億6,100萬美元,得出帳上租賃負債143億6,800萬美元。若在未折現的付款表中,再加入尚未開始的租約承諾6億4,400萬美元,總額為177億7,300萬美元;四捨五入後,與管理層所列的固定承諾總額178億美元相同。

計算說明:除已揭露的製造承諾外,其他採購義務為273億美元,其中99億美元須在12個月內支付。附註13所列的248億4,400萬美元,涵蓋剩餘期限超過1年的無條件採購義務。它的涵蓋範圍不同,不能再加到涵蓋範圍較廣的採購總額中。這些營運採購款項也不會再次從過去的現金流量中扣除。

資料來源:蘋果2026財年Form 10-K年度報告,項目7,第28頁;附註9、10及13,第48–49頁及第51頁。

本報告提供資訊及業務分析,並非投資建議,也不建議買賣證券。

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