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2026年8月31日星期一
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輝達斥資35億美元購入聯發科可轉債,而非持股——NVDA與GOOGL共同押注同一晶片設計商

作者 MinJeKim2 次瀏覽
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輝達斥資35億美元購入聯發科可轉債,而非持股——NVDA與GOOGL共同押注同一晶片設計商

TL;DR - 輝達(Nvidia)以35億美元投資聯發科可轉換公司債,而非股權——目前無持股、無董事席次 - Alphabet(GOOGL)亦以少數買方身份參與同一債券發行 - 轉換價格為新台幣4,513.75元——較參考收盤價(新台幣3,925元)溢價15%,較定價日收盤價約溢價16.8%——若全數轉換,輝達將持有聯發科約1.5%股權 - 此交易是一場NVLink Fusion標準佈局:輝達希望合作夥伴的客製化晶片能夠採用其互連架構 - 聯發科一直參與為谷歌開發AI加速器——這意味著Alphabet與輝達在同一天共同投資了同一份資產負債表


輝達的35億美元並非聯發科的股權,而是一張債券。這家台灣晶片設計商週一出售可轉換票據,輝達買下其中絕大多數,Alphabet則一同認購部分。輝達今日未獲得任何股份、無董事席次,亦無投票權。

這一區別在當天大多數新聞標題中付之闕如,然而它改變了這筆資金的意義。

這35億美元究竟是什麼

據彭博社報導,台灣無晶圓廠晶片設計商聯發科(台灣證券交易所:2454),以智慧型手機處理器聞名,週一以39億美元定價發行海外可轉換公司債。輝達(納斯達克:NVDA)認購其中35億美元,佔整筆交易的89.7%。輝達並非參與認購——它本身就是整個認購簿。

Alphabet(納斯達克:GOOGL)亦有參與,但其認購剩餘4億美元中的比例未予披露。根據《電子時報》引述的定價公告,聯發科稱此次發行為台灣資本市場有史以來規模最大的海外可轉換公司債。

相關條款載於該公告,而非任何一方買家的公告。債券不計息,期限五年,於9月8日交割,並在新加坡交易所掛牌。

轉換價格為新台幣4,513.75元。聯發科的公告將此設定為新台幣3,925元的115%——即定價債券前所採用的參考收盤價。而在定價當日,聯發科股價下跌1.5%,收報新台幣3,866元。

部分報導將此稱為「115%溢價」,實屬誤導。以參考收盤價115%所設定的價格,其溢價僅為15%。若以定價當日實際收盤價新台幣3,866元計算,有效溢價接近16.8%。

此差異並非吹毛求疵,它決定了股價需上漲多少,輝達的債券才能轉換為股份。按正確解讀,這一門檻適中,在債券存續期內可望達到。而按照部分報導的說法——價格設定為市價的2.15倍——股價需翻倍以上方能觸及轉換點。這是對輝達所追求股權幅度截然不同的兩種描述。

為何重要

金融工具本身就是故事所在。債券與股權購買的是截然不同的東西,而這筆交易真正的意義,就藏在兩者的差距之中。持股使人成為所有者;持債則使人成為持有選擇權的債權人,而選擇權可以不行使。

這一選擇說明了輝達在尋求什麼。它不想在聯發科的董事會佔有一席之地,而是希望聯發科的設計能夠說輝達的語言。為此,它願意交出現金,且不要求換取股份。

若將此交易解讀為持股,它看起來像是整合——全球最大的晶片設計商悄悄將競爭對手收入麾下。若解讀為債券,則顯得更為狹義,也更耐人尋味,成為一場以現金買單的標準佈局,刻意將所有權問題留待未來。

以下所有論述均建立在這一解讀之上,且看證據如何指向。

為何選擇債券而非股權

零息可轉換公司債是一種不計利息的貸款。零息債券無定期付息,持有人在到期時收回本金,或在股價於到期前突破轉換價格時,選擇將債券換成股份。對於戰略投資者而言,這種結構是一種選擇,而非妥協——它向合作夥伴提供所需資金,卻不取得反壟斷監管機構可能審查的持股地位。

即便如此,若最終轉換,上限亦清晰可見。Trading Economics引述的8月31日定價日匯率為每美元兌新台幣31.685元,以此計算,輝達的資金價值約新台幣1,109億元。

除以轉換價格,可購入約2,460萬股。據stockanalysis.com資料,聯發科已發行股數為16億股,因此輝達未來最大可能持股約為1.5%。

聯發科自身的公告印證了這一計算。公司估計,若全數債券轉換,對現有股東的稀釋效果最多約1.67%,而輝達持有約十分之九的發行量。

考量並非財務回報

因此,輝達購買的不是所有權,而是採用率。

NVLink是輝達的晶片高速互連技術,NVLink Fusion則是向外部開放的版本。據TechCrunch報導,輝達向其他設計商提供現成的NVLink小晶片介面及SerDes IP,使非輝達設計的晶片亦能接入輝達機架。聯發科將向其客製化晶片客戶提供這一選項。

據Investing.com報導,兩家公司還擴大了在個人電腦處理器及車用AI平台方面的合作。這些是真實的產品線,但並非35億美元的用途所在。

桌子另一端的客戶

至此,這筆交易不再顯得簡單。聯發科並非中立供應商,而是參與為谷歌開發AI加速器的設計合作夥伴之一——這是市場上最接近於替代購買輝達產品的現實選項。

谷歌的AI加速器計畫以博通(納斯達克:AVGO)作為主要客製化晶片合作夥伴。《The Next Web》的報導描述了訓練與推論工作負載之間的分工——後者是執行已訓練模型的低成本、高量工作。集邦科技(TrendForce)報導指出,Marvell與超微(AMD)目前正挑戰博通與聯發科在谷歌下一代AI加速器計畫中的地位,顯示競爭格局仍在持續演變。

因此,週一同一天,Alphabet與輝達共同投資了同一份資產負債表。其中一方是為了打造減少採購輝達產品的晶片買單;另一方則是為了確保這些晶片仍然接入輝達的管線。

一句話道盡策略:輝達並非試圖阻止客製化晶片的發展,而是試圖讓客製化晶片依賴輝達的互連架構。

輝達的代價

相對於輝達的資產負債表,這筆金額並不大。其最新的10-Q季報(向美國證券交易委員會提交的季度報告)涵蓋截至7月底的期間,顯示現金224億美元及可交易債務證券341億美元。

僅此兩項,便有565億美元的現金與可交易債券唾手可得。

同一份申報文件列示479億美元的非可交易股權證券——即無法在交易所出售的私人公司持股,以及約250億美元尚待出資的股權投資承諾,其中180億美元將在本財年剩餘時間內到位。在此背景下,35億美元不過是一項持續多季投資計畫中的單一項目。

作為參照,35億美元佔輝達於2027財年第二季(截至2026年7月底)所報告的962.2億美元營收的3.6%。

近期先例,以及此次的差異

據CNBC報導,輝達於2025年9月同意以50億美元購買英特爾(納斯達克:INTC)普通股,並據Tom's Hardware報導,該收購於2025年12月底完成交割。

CNBC報導輝達依據2025年9月協議取得股份;Tom's Hardware則報導,此收購在取得美國聯邦貿易委員會(即美國反壟斷與消費者保護機構)批准後方才完成。

股權收購耗時約三至四個月並經歷監管審查。債券結構則將反壟斷審查延後:任何HSR或外國投資申報將在轉換時(即輝達取得股份時)觸發,而非在購買債券之際。輝達如今已對其競爭對手分別採用了上述兩種結構,且僅在真正意圖持股時,才選擇了較慢的股權路徑。

我們的歷史報導

LineVest於8月26日報導,輝達4月季度申報文件顯示,單季私人公司股權收購達186億美元,另有270億美元已承諾待出資。

7月季度申報文件則顯示非可交易餘額達479億美元,剩餘承諾約250億美元。該文章發布兩天後,LineVest報導了輝達傳出以129億美元全額收購Hugging Face的談判消息。

五天之內,三種不同工具相繼登場:Hugging Face的傳聞收購談判、私人公司的現有股權持倉,以及現在的可轉換公司債。結構一直在變,目的始終如一。

循環問題

此問題立即被提出,輝達亦作出回應。據Investing.com引述,執行長黃仁勳表示:「這不是循環,因為他們有自己的業務,我們有自己的業務。」

投資組合經理Joe Tigay則在同一報導中提出另一解讀:「輝達資助聯發科,讓聯發科開發延伸輝達架構的產品。」

債券結構本身即是部分答案。輝達的資金對聯發科而言並非營收,而是聯發科必須償還的債務——除非輝達選擇轉換。聯發科表示,所得款項將用於外幣原材料採購。這比客戶預付款的循環性更弱。聯發科債券延續了輝達在半導體供應鏈中持續部署資本的模式。

何種情況下此解讀會有誤

反面論點直截了當:若聯發科的資料中心業務最終由谷歌推論晶片主導,而該晶片並不運行於NVLink之上,則輝達資助了一個自己無法主導的供應商。在這一解讀下,這筆錢買到的是選擇權和一篇新聞稿,而非護城河。

據TechCrunch報導,聯發科2026年資料中心營收預計將超過20億美元。據stockanalysis.com資料,以週一匯率計算,其近期營收為新台幣5,936.2億元,約合187億美元。以此預測計算,資料中心業務約佔聯發科近期年度營收的十分之一。

兩個檢驗點將為此爭論作出定論:其一,聯發科表示,其首款為單一客戶工作負載打造的客製化AI晶片將於第四季進入量產,最終由誰的晶片揭曉,將勝過週一任何公告所透露的信息。

其二,輝達的下一份季度申報文件——可轉換公司債屬於債務證券,而非股權。35億美元在資產負債表上的歸類,將揭示輝達自身如何定性這一持倉。

週一的股價表現

市場的即時反應相當平淡。據Investing.com報導,聯發科股價下跌1.5%;輝達股價當日則小幅收高。

以週一下跌1.5%後的收盤價計算(每股新台幣3,866元乘以16億股),聯發科市值約為新台幣6.19兆元,以週一匯率換算約合1,950億美元。據stockanalysis.com資料,該數字自2025年底以來已上漲174%。

換言之,輝達將轉換價格設定於一家股價自2025年底已上漲174%的公司之上。這說明了此交易談判的先後順序——融資條款跟隨重新估值而來,而非預判於前,合作關係本身才是真正被買入的東西。


資料來源

免責聲明:LineVest為獨立新聞出版物。本文為新聞報導,並非投資建議。LineVest並非註冊投資顧問,亦不對任何證券的買賣作出建議。所有數據均截至2026年8月31日,並已標註來源。

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