Mondelez InternationalMDLZ

Mondelez International 소개

몬델리즈 인터내셔널(Mondelez International)은 비스킷, 초콜릿, 껌, 캔디, 제과류를 중심으로 하는 글로벌 스낵 전문 기업으로, 오레오(Oreo), 캐드버리(Cadbury), 밀카(Milka), 리츠(Ritz), 벨비타(belVita), 토블레론(Toblerone), 트라이던트(Trident), 홀스(Halls) 등의 브랜드를 보유하고 있다. 비스킷·제과류와 초콜릿이 순매출의 대부분을 차지하며, 껌·캔디와 소규모 음료·치즈 사업이 나머지 매출 구성을 이룬다. 지역별로는 라틴아메리카, 아시아·중동·아프리카, 유럽, 북미로 나뉘며, 유럽과 북미가 합산 매출의 대부분을 담당한다. 초콜릿 부문은 영국·인도·호주의 캐드버리와 대륙 유럽의 밀카가 주축을 이루며, 오레오가 이끄는 글로벌 비스킷 부문과 함께 최대 이익 기여 부문으로 꼽힌다.

주요 투자자들은 코코아와 유제품 투입 비용 동향을 면밀히 추적한다. 이들 원가 변수는 다른 어떤 요인보다 매출총이익률에 큰 영향을 미치며, 비용 인상분이 소비자와 소매업체에게 실질적으로 전가되는지를 결정하는 가격 탄력성 역시 핵심 관심사다. 선진국 시장에서 대형 식품 체인 및 창고형 유통업체의 집중도가 높아 구매자의 협상력이 상당한 편이며, 매출의 대다수가 미국 외 지역에서 발생하는 만큼 외환 환산 효과도 중요하게 작용한다. 투자자들은 커피·제과 지분 관련 포트폴리오 재편 속도, 선별적 소규모 인수 이력, 배당 및 자사주 매입을 통한 주주환원, 신흥시장 통화·인플레이션 노출, 그리고 설탕·포장재·아동 대상 마케팅 규제 압력도 주시한다.

회사의 연원은 1923년 설립된 내셔널 데어리 프로덕츠 코퍼레이션(National Dairy Products Corporation)으로 거슬러 올라가며, 이 회사는 이후 크래프트코(Kraftco)를 거쳐 크래프트(Kraft)로 변모했다. 또 다른 뿌리인 나비스코(Nabisco)는 1898년 내셔널 비스킷 컴퍼니(National Biscuit Company)로 출발했다. 필립 모리스(Philip Morris)가 1988년 크래프트를 인수하고 그에 앞서 제너럴 푸즈(General Foods)도 품에 안은 뒤 이를 통합했으며, 2000년 인수를 통해 나비스코까지 추가했다. 이후 식품 사업 부문은 2007년 크래프트 푸즈 인크.(Kraft Foods Inc.)로 분사됐다. 2010년에는 캐드버리 인수가 완료되며 사세가 크게 확장됐고, 2012년 회사는 크래프트 브랜드를 보유하는 북미 식품 사업과 글로벌 스낵 사업으로 분리됐다. 후자가 몬델리즈 인터내셔널로 재출범해 시카고를 본사로 나스닥(Nasdaq)에 MDLZ 티커로 상장돼 있다.

몬델리즈는 주로 식품 전문 체인, 대형 할인점, 창고형 매장, 편의점, 그리고 성장 중인 전자상거래 채널을 통해 제품을 판매하며, 신흥시장에서는 유통업체와 도매업체가 주요 판매 경로를 담당한다. 대형 소매업체와의 계약은 통상 연간 거래 조건을 포함해 진열 위치·판촉 일정·슬로팅 비용이 담겨 있어, 실질 실현 단가는 정가보다 판촉 강도에 크게 좌우된다. 경쟁력은 글로벌 규모의 브랜드 자산, 100개국 이상에 걸친 촘촘한 유통망, 수요지 인근 생산 거점에서 비롯된다. 초콜릿·비스킷 부문의 주요 경쟁사로는 네슬레(Nestle), 마스(Mars), 허쉬(Hershey), 페레로(Ferrero), 로투스 베이커리즈(Lotus Bakeries) 및 자체 브랜드 제품이 있으며, 신흥시장은 선진국 대비 구조적으로 더 빠른 성장세를 보이며 전체 매출에서 차지하는 비중이 지속적으로 확대되고 있다.

기업 프로필은 LineVest 편집부가 작성했습니다. 저널리즘이며 투자 자문이 아닙니다.